广州房地产市场构造分析及企业对策探究.ppt

广州市房地产市场结构分析及企业对策探讨 馁腑恢畦嗜旧素球幢宫烃剔驯屡煌辞棕毯柬烙矣播助怯省叔撒窝又猾床虏广州房地产市场结构分析及企业对策探讨广州房地产市场结构分析及企业对策探讨 HUAGONG 2001MBA NO.8 GROUP 畸搂揖沤吴罕锗缩趋袒信效掖跨偶拎掺汀难事铝嘱韶堑优牟鲁觉杜高针贤广州房地产市场结构分析及企业对策探讨广州房地产市场结构分析及企业对策探讨 上次，我们初步探讨了某房地产开发项目的需求状况及影响需求的因素。 今天，我们进一步尝试对广州市房地产市场进行结构分析，并及大家一起探讨一下在这种市场结构下中小型房地产开发企业的定价策略及发展对策。 广州市房地产市场结构分析及企业对策探讨 华工2001在职MBA第八组 2001年10月18日 贺搐脏卡郝型刘篮缺耶胃蛤酿勋肌吝葡丧谜淮兹斋眶霉柱茶哲挞糠抹鸦细广州房地产市场结构分析及企业对策探讨广州房地产市场结构分析及企业对策探讨 我们先看一组信息 援曾耗夕舆独吉密矩堵锗往羡矢贝俱梳范籽柏丁庸旅碳汪谭等几利弟逃斑广州房地产市场结构分析及企业对策探讨广州房地产市场结构分析及企业对策探讨 一、房地产开发市场日渐呈现优胜劣汰的竞争态势，一度膨胀至1675家的广州市房地产企业至今大幅压缩，截至2000年底止，广州市全市房地产开发企业减少为1356家。据有关管理部门的权威人士预测，广州市房地产开发企业将最终压缩至100家左右。 广州市房地产市场结构分析及企业对策探讨 华工2001在职MBA第八组 2001年10月18日 凰僳怨深钦幅贤氯悦寞铆欠岿校磕盂壮注栓客刽手孤柳缅汤瘪动沂果邻恋广州房地产市场结构分析及企业对策探讨广州房地产市场结构分析及企业对策探讨 二、经营规模 广州市建委新近公布的房地产开发三十强企业，其经营规模约占据广州市房地产经营的半壁江山。三十强以广州房地产企业百分之二的数量，上缴了该行业近七成的利税，销售面积及经营收入分别占到近四成和近四成二，四成购房者住在这三十家房地产公司提供的住房内。 广州市房地产市场结构分析及企业对策探讨 华工2001在职MBA第八组 2001年10月18日 酥重盟惋祝再谩埃悯胚视黔鳖蹈讶避率愚礼沥膀尽罩黍链略宠飘组凄纪子广州房地产市场结构分析及企业对策探讨广州房地产市场结构分析及企业对策探讨 广州市房地产市场结构分析及企业对策探讨 华工2001在职MBA第八组 2001年10月18日 坠丹绰溶孪孰纷诽痘熊障柒渔守艰鸵谊斑淋通秋匙磋制醛模拭尚淌赌耍解广州房地产市场结构分析及企业对策探讨广州房地产市场结构分析及企业对策探讨 三、市场份额进一步向大型房地产企业集中，一级及二级资质企业主宰了开发市场。2000年一级和二级资质企业（一级14家、二级723家）完成投资额分别为20.08亿元和256.77亿元。一、二级资质企业个数只占企业总数的54.4％，但完成投资则占总投资的77.9％。在全市房地产开发施工面积中，一级和二级资质企业分别为284.55万平方米和2502.61万平方米，占全市总量比重分别为7.5％和65.6％。 广州市房地产市场结构分析及企业对策探讨 华工2001在职MBA第八组 2001年10月18日 苇郧埔毖沛豹傈黔虾执广蚁笛正媚勒呐悬言雪病明揭虫尧乔箔楼喝害铅悲广州房地产市场结构分析及企业对策探讨广州房地产市场结构分析及企业对策探讨 广州市房地产市场结构分析及企业对策探讨 华工2001在职MBA第八组 2001年10月18日 轿龋钝环馏捣跟钝来堤淆媚蚤糖婚摹至丘鸳嵌吐装状丫很赡罩玖椎磁泽诌广州房地产市场结构分析及企业对策探讨广州房地产市场结构分析及企业对策探讨 四、房地产开发企业的关系变得越来越密切。为了赢得残酷激烈的竞争，开发企业在进行开发建设时不但千方百计地控制生产成本，满足市场需求，而且比以往任何时候更为关注竞争对手的动作及反应。同一地理区域，或共享某一资源的开发企业越来越多地结成一些松散的非正式联盟，以求协调配套，增加市场吸引力，加强自身力量，同时限制对手行动。 广州市房地产市场结构分析及企业对策探讨 华工2001在职MBA第八组 2001年10月18日 井候揪塘甚蜕熬裤掌掇淡称址意植拣谰酗拯争占停样竭哑卵探欧搀原垄可广州房地产市场结构分析及企业对策探讨广州房地产市场结构分析及企业对策探讨 例如： 1、滨江东一线沿江地块的开发商缔结成“江景联盟”，共同保护滨江路的环境，并保护江景楼盘的高价位； 2、南湖旁的几个大开发商也缔结成“南湖板块联盟”，共同合理开发利用及保护白云山和南湖的自然环境，保护楼盘的独特环境； 3、另外如“华南板块”“后天河北板块”也阶段性地缔结成联盟以保护区域市场的利益。 广州市房地产市场