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《建设工程施工管理》模考点评（一）一、单项选择题1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的实施阶段、使用阶段和（　）。　　A.总结阶段　　B.管理阶段　　C.决策阶段　　D.保修阶段??【正确答案】C【答案解析】建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。参见教材P2。2.下列有关施工总承包方管理任务的表述正确的是（　）。　　A.业主方指定的分包方可不接受施工总承包方的管理　　B.业主指定的分包施工单位只能与业主签订合同　　C.施工总承包方负责资源的供应组织　　D.在我国，不允许业主指定分包方??【正确答案】C【答案解析】选项A，正确的表述应为“分包方均必须接受施工总承包方的工作指令，服从其总体的项目管理”；选项B，正确的表述应为“业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约”。P5。3.每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，对这些信息要进行编码。对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码的依据是（　）。　　A.合同结构图　　B.任务分工表　　C.项目结构图　　D.组织结构图??【正确答案】C【答案解析】项目结构的编码依据是项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。P124.下列有关组织结构模式的表述错误的是（　）。　　A.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系　　B.在职能组织结构中，每一个下属的工作部门只有一个指令源　　C.在组织结构图中，两个矩形框之间用单向箭线连接　　D.在组织结构图中，用矩形框表示工作部门??【正确答案】B【答案解析】选项B，正确的表述应为“在职能组织结构中，每一个下属的工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，会有多个矛盾的指令源”。参见教材P13～14。5.针对某新建办公楼的深基坑的施工，应当编制（　）。　　A.检验批施工组织设计　　B.施工组织总设计　　C.单位工程施工组织设计　　D.分部（分项）工程施工组织设计??【答案】D【解析】分部（分项）工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的P266.在下列各项工程中，可直接编制单位工程施工组织设计的是（　）。　A.某市新建机场工程B.某发电厂干灰库烟囱维修工　C.某拆除工程定向爆破工程D.某城际高速公路（含公路、桥梁和隧道）??【正确答案】B【答案解析】本题主要考查单位工程的划分，只有选项B最符合题意。选项B可直接编制单位工程施工组织设计；选项AD需要编制施工组织总设计；选项C需要编制分部（分项）工程施工组织设计。参见教材P25～26。7.项目目标动态控制的核心的是（　）。　　A.确定目标控制的计划值　　B.进行计划值与实际值比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施　　C.针对影响目标的各种因素进行预控　D.进行项目目标的调整??【正确答案】B【答案解析】项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。参见教材P29。8.下列选项中，属于项目目标主动控制（事前控制）特点的是（　）。　　A.将目标的实际值与计划值比较　　B.目标出现偏离时采取纠偏措施　　C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素　D.分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因??【正确答案】C【答案解析】选项AB属于项目目标过程控制（动态控制）的工作步骤。参见教材P29图2Z101041-3。9.下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是（　）。　　A.取得建造师注册证书的人员经政府主管部门批准即可成为施工项目经理　　B.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位　　C.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理　　D.建造师经注册后，有资格担任施工项目经理??【正确答案】D【答案解析】A选项表述有误，是否成为施工项目经理，需要由施工企业自主决定；B选项，建造师是一种专业人士的名称，项目经理是一个工作岗位的名称；选项C，取得建造师注册证书的人员除能担任工程项目施工的项目经理外，还可以从事其他施工活动的管理工作。参见教材P31～32。10.某工程中，估计材料价格上涨的可能性属于中等，但如果出现上涨情况可能造成的损失属于重大损失。则对于材料价格上涨造成损失的这一风险的评估，其等级应评为（　）。　　A.2　　　B.3　　C.4　　　D.5??【正确答案】C【答案解析】风险等级评估见下表所示。参见教材P37。后果　　　风险等级可能性轻度损失中度损失重大损失很大345中等234极小12311.下列属于经济与管理风险的是（　）。　　A.损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等　　B