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* ****引进说明书 长松集团决策委员会 2011年1月13日 歌锻灿仆烫邹幕侯裴楚憎哪戍赠吞缨伺暗莉雄哉窖共辩惨取价蛹宏鞋哨谭人才引进说明书人才引进说明书 * 一、长松集团简介 长松咨询是由贾长松老师创立的国内一流系统建设供应商，被中国国际品牌协会授予“最受信赖咨询公司”。 贾长松老师是长松咨询董事长、中国最具人气人力资源管理专家、中国企业组织系统建设第一导师、《长松组织系统》工具包产品发明人。 长松咨询专注于企业系统建设，拥有国内一流的系统建设咨询专家及导师，强大的系统软件开发和服务团队，专业的客户服务平台，中国“企业系统建设”领域品牌影响力第一。 长松咨询从成立，形成集文化传播公司、科技发展公司、地区分子公司、研发中心、客服中心等为一体的跨产业集团公司，不断研发推出《组织系统工具包》、《业务流程工具包》、《财务系统工具包》、《商业模式工具包》、《生产系统工具包》、《企业文化工具包》，目标是让一百万家中国的企业建立科学的系统，提升企业成熟度。 ??? 长松咨询未来的愿景是建立三方基金公司，投资国民教育，建设中国营销学院，主要以培养企业接班人及高级管理者为目标的高校教育，运用长松咨询标准化的实战教材，以提升中国人管理素质。 趋艾海类彝沉渠段辕拥洋桅腻周测谆穴战扶茫代碉乓斯删肝绦楞儿仍碴劝人才引进说明书人才引进说明书 * 二、长松集团发展史 2008年11月，贾长松老师开创企业组织系统咨询班； 2009年4月5日，贾长松老师与刘芸老师、刘文举老师共同在广州创立长松咨询； 2009年5月，组织系统咨询班取得巨大成功，坚定了长松咨询发展壮大的决心； 2009年7月3日，长松咨询总部从广州搬迁至北京，正式成立“北京长松文化传播有限责任公司”； 2009年11月，“组织系统工具包”项目立项，开始前期研发工作； 2010年3月，“组织系统工具包”软件进入测试阶段，成立“组织系统工具包事业部”，全力推进工具包的研发、生产、策划工作； 2010年4月，成立“培训师学院”，整合培训资源 2010年4月，中国营销学院获得土地投资方、资金投资方支持，进入启动阶段； 2010年5月，“组织系统工具包”面世； 2010年6月，启动“业务流程咨询班” 2010年12月，长松集团整体销售额迈入亿元级咨询公司 2010年12月，长松集团启动TOMCEO，企业大学、3A、财务咨询班、生产咨询班、音像图书事业部、科技软件事业部。 藐男拆件黍呆网狞便扮眯抢硕斗圾掷军借安逢暗旭垦侄淋牧勿她凡扬栓替人才引进说明书人才引进说明书 * 企业刚性需求 生产 咨询班 财务 咨询班 TOMORROW CEO 音像 图书 企业大学 项目 组织 工具包 业务 咨询班 业务 工具包 3A咨询 组织 咨询班 长松集团 产品 蚤盆晴诛亩凸体瞻壶羞磊葡幻骑久厨魔折撞舌枢言瓷煌惯畦氦技袱玫番茂人才引进说明书人才引进说明书 * 四、长松集团的愿景与文化 长松愿景：中国营销大学（SNS） 长松文化：相信的力量 实干家 服务生 PK精神 长松使命：创富于民 让员工有尊严的工作 淀蛙暇乏画租息狂畅轻峡饰洼砾腿迷丰兰溯锁眯铆必牟哨旦烹绢倒迎臃津人才引进说明书人才引进说明书 * 五、长松公司项目人才现状 营销中心：缺少总监1名 财务咨询班：总经理1名 生产咨询班：总经理1名 财务中心：CFO1名 企业大学：专家咨询师1名 研讨会讲师：4名 分公司总经理：4名 行政中心：行政副总1名 墒农泉妒擂富延怜捣极黄扒钾瞪卧备顿觅比朴菱梭迁众焰稗斩歉镰危昼笋人才引进说明书人才引进说明书 * 七、长松集团总部 生涯规划图 **** 生涯规划 塞捶鳖粹书首汰蟹纫洽牌贱胺扶试柒帮痕皱啤山装啤偶家郎掂嫉拾轨沙搏人才引进说明书人才引进说明书 * 八，****在中国营销大学的规划 中国营销大学的筹建工作，分为6大模块同步有序推进 1、师资整合模块： 拟建立4大管理中心，即本校师资管理中心、学生家长中的优质企业家管理中心、国内外知名企业家管理中心及大学教授整合管理中心。 2、教材编写模块： 六大系统的教材研发，包括组织系统、营销系统、财务系统、生产系统、文化系统、商业模式系统，已组织管理咨询专家和大学教授开始进入研发、编写阶段。 3、院校管理模块： 拟组建后勤集团，行使行政管理、后勤管理（资产、保洁、保安、食宿、车辆）、党务及政务管理、HR管理、公关与宣传管理、财务管理、法律管理、合同管理等职能。 4、投资公司及学员公司管理模块： 拟组建投资管理公司，对