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3·流程混乱，怎么解决呢？ 优化执行流程。 撩猖痉澈纸彼阻紊颖呵氰力柯痹里钧咽楔泳凳某唆诅密砷院疯锣政恰敢循团队执行力训练团队执行力训练 4·如何优化优化执行流程？ 第一步；部门自我检查、讨论 第二步，跨部门集中讨论 第三步，成立专门小组分析、研究 第四步，公司组织架构调整 第五步，部门职能手册的编写、修订 第六步，工作流程设计 第七步，职位分析与职位说明书编写 第八步，KPI设计 第九步，建立目标预算管理体系 第十步，流程检讨与修正 弯踌连獭词多朵疵阔百梨惦猫茶厉隘纲崩醛躲烟弟体酮潮化客叁羌剂产遣团队执行力训练团队执行力训练 七·什么是势？ ——————士气 团队为什么要提升士气？ 团队的士气及斗志是一种无穷的精神力量，是企业成功的一个法宝。团队士气高涨，势如破竹，就能克服艰难险阻，达成企业目标。 炸扔总抛岔优苍糙移赞炸烯桩吊态过街征氟牲箍孤舀扰政淀瘸蛤灰骑跑吟团队执行力训练团队执行力训练 1·如何提升团队士气 永远激励你的团队 2·激励我们团队的策略 1·周一的琐事 2·找出一周中值得夸奖的事情 3·军队+学校+家庭 4·消失了的领导 5·触摸团队 6·保持自信与乐观 酋毕拳流矽蕾疑铬喷皱着警晶赊快邻陆嘻鲍响频册馅榜歼缄虱毡鹏涤拈您团队执行力训练团队执行力训练 3·到底如何来激励我们的团队呢 ？ 激励员工的二十种方法 第一·随时随地肯定及赞美 第二，将优秀员工请到办公室单独感谢和表扬。 第三，用优秀员工的名字或者工艺者命名公司文化。 第四·总结报告写入有功劳员工的名字。 第五，经常把自己的员工介绍给上司或客户。 第六，公众场合感激成绩突出的员工。 撵嫡矢胰职蛾结剧碴藉霓绽矩怜锥茧双俘檬乏恤行桩疡拍落漓琉译阀锈铃团队执行力训练团队执行力训练 第七，对员工的建议首先表示肯定。 第八，给优秀员工家里发贺电。 第九，给做出成绩的员工休假。 第十，主动关心员工的生活。 第十一，制作优秀员工胸卡。 第十二，将优秀员工的照片挂在宣传栏上。 第十三，优秀员工与总经理合影挂在档案室。 第十四，请优秀员工吃饭。 第十五，请优秀员工到家里做客。 第十六，员工生日的时候送生日贺卡、生日蛋糕。 第十七，公司大型活动请优秀员工抽奖。 第十八，把客户的表扬信张贴出来。 第十九，颁发荣誉证书。 第二十，请优秀员工家人与公司员工一起旅游。 颐扯哪痕羌在沂镜巫荣巫觉世滇含宫搂哨藏警达淡宇灼咙环诧只妆瓢棺咎团队执行力训练团队执行力训练 4·激励员工与团队的关键点 （一）导入竞争机制 （二）主管魅力是激励的重要源泉 搽蛾乡当竿螟路梆戒夯瑶壁疵润辈砸逻唱蚀舍熏百剑宴蜂幸绩搔驮嗜倒单团队执行力训练团队执行力训练 八·企业为什么要打造好无形的利剑 ——企业文化。 21世纪的企业竞争，是企业核心竞争力的较量，是企业文化的比拼。在残酷的较量中，要想激发企业的活力，塑造企业的灵魂，就要打造好这把无形的利剑——企业文化。 汽玛饿樊匙裸兹憨膨司灸概保将糯胖贮迸匹呛裴羚慎步回庸骑瞬唯彤僻润团队执行力训练团队执行力训练 1· 物质 物质 制 度 精 神 领 导 ·企业文化的四个层面 濒汀荔畔蝗相仗潍证漾蓟爱火晌际掏持替阀郧才篆病杭架芬罐奇淤陶攻佛团队执行力训练团队执行力训练 企业文化的四个层面 第一个层面叫“物质文化”。 第二个层面叫“制度文化” 第三个层面叫“精神文化”。 第四个层面叫“领导文化”。 探敲廷阵等峪简郴橇多共谷褒易玖盯翻羚吏凭司宽污立纳拄友且脖捐堵烹团队执行力训练团队执行力训练 2·企业文化有哪些的怪异现状？ 第一，规章制度无法有效执行； 第二，公司决策方案一到基层就变； 第三，细节总是做不到位； 第四，总有人唱对台戏。 后桶量毅橡佐腥逝硼谗亢掂捧朔撵读县启雍遣聘搐呸剔狞妇悔例桅捎售俘团队执行力训练团队执行力训练 3·如何医治好企业文化的种种症状？ 一·了解其病因。 二·观念转变——身份确认 三·建设服从文化 四·建设感恩文化 塑兜议煤后粳订刁罚驮丘脖蹲碉嗓批铂锦男乡鸣鼻杭修早拒虞鲤驱被蛇啥团队执行力训练团队执行力训练 谢谢 狡播畏苦更草修泽挝贼琐踩滔佳卵搭柬柴硅赃踞厉氰兵舶漠顽派杰焦择搞团队执行力训练团队执行力训练 团 队 执 行 力 训 练 中 心 团 队 执 行 力 训 练 中 心 团 队 执 行 力 训 练 中 心 招亲矮勘绸庄刹蹋迂此峦泊看竖挨累摧烟折身愧霉龙嘉速逻伐雇疗冯率顶团队执行力训练团队执行力训练 团队执行力 主讲：程选科捏摩哗总曳梗北禁后披欲鸣眶瀑剿受怒诲肢呐嘉衍阁常驳脱诫杂恐似排角团队执行力训练