会议名称神通建设会议.DOCVIP

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会议名称神通建设会议

會議名稱:神通建設會議 文件編號: MM060829-1 開會時間:2006/08/29 14:30~17:30 開會地點: 神通建設 召集人: 王德聖經理 紀錄: 王德聖 出席單位 出席人員 神通建設 建築師團隊 王德聖經理、邵希聖經理、陳裕夫經理、游淮崑副理、童恆松建築師 分發 所有單位 會議內容 項次 議題/決議事項 完成期限 負責人員 景觀議題 製作自動噴灌系統標單 社區使用數種提案 (林務局有提供造林樹苗申請) 檢討已移植樹木之用途,請環藝至工地確認。 隱藏社區配電箱之景觀設計。(提供案例照片圖面) 9/5 9/5 after SD 9/5 SCFC 環藝景觀 道路段面圖 (水溝及人行步道位置檢討,排水系統) 西側入口幹道調整平面圖與高層 9/5 9/5 SCFC 韓技師 中水系統 評估整合中水系統於污水處理廠內,利用沉沙池儲存中水 請環藝提出本社區澆灌數量(實際數量及報公家單位數量),待SWA景觀計劃提出後再行作業。 中水系統管線配合景觀設計請王技師設計提出。 規劃澆灌分區設計、中水槽槽體放置及容積,並考慮設置的法令規定。 12/1 07/02/01 07/02/01 SCFC 王技師 環藝景觀 五大管線設計 請查明水電聯外主幹管是否可於東西側入口連接 瓦斯管線問題: 中油回覆僅能拉線至社區總錶,外管線設計材料費用由神通建設支付。請唐特助再予以接洽期能拉錶至社區每戶。待邵特助與中油聯繫後再檢討 9/5 9/5 王技師 唐特助 邵特助 弱電外管網路監控保全之需求。 邵經理安排竹科公司就網路整合系統簡報。並通知王技師一同參與。 6月前 邵經理 與共同開發者檢討宅地出入與分割。(請邵經理提供分割方針與限制,請童建築師規劃) Pending 王經理 邵經理 規劃寶山社區分區系統。(配合景觀設計) 9/5 環藝景觀 宅地分割作業模擬 算出SWA綠帶犧牲之建築面積,與電線下方左右各15m(共30m)之不可建築之面積 雜並建法令是否適用於大樓區 F3區依據張建築師構想之三級坡調整。(6/28) 9/5 9/5 SCFC 王經理 邵經理 SWA’s master plan check list 。 S2學校代用地聯接G1公園與沉沙池之維護道路需調整。 考量S2內宅地高層與宅地進出道路(由保育區進入) 。 行人由S2旁保育區進入G1,維護車輛由DC沉沙池做便道進入污水處理廠。 G1公園規劃。 DD沉沙池與污水處理廠週邊美化設計。 需考量外露污水管。 DD沉砂池之巨大尺度。 池邊空地比預期寬闊數倍。 污水處理廠之維護動線,高層與隱藏。 自來水受水池實際位置。 東側入口。 入口管制點請設計4線道。 2種東側入口示意圖,請補充sketch, elevation or photo以利理解想法。 需補充道路剖面圖,詮釋人行道、行道樹、馬路、聯外道路與加逕擋土牆之關悉。 東側入口設備空間。 相關設備整合於社區活動中心內。 與韓技師整合可調整範圍。 請SCFC提供詳細現況資料與SWA。 規劃時請注意東側入口加逕擋土牆之巨大尺度。 行道樹種植於加逕擋土牆需注意其結構相關細節。 東側入口道路與管制點加寬詢問韓技師其可行性。(2次施工範圍) 東側管制點頗面斜坡為45度,並於立面圖管制點之另一邊。 東側入口鄰地(現為菜圃)將予以購買,請SWA將規劃延伸至區外。 7/25 SCFC 王經理 西側入口。 入口管制點請設計4線道。 考慮臨房路衝問題。 需補充道路橫向與縱向剖面圖,詮釋行道樹、綠色隧道與電塔之關悉。 請補充sketch, elevation or photo以利理解想法。 整合釣魚池營業使用聯外道路。 管制點距離電塔太近是否須往區內調整。 道路轉向調整幅度詢問韓技師。 鄰近DB1沉沙池之設計需注意與基地邊界關悉與排水路徑。 西側入口綠化設計需延伸至區外。 標準道路頗面請按實際雜照圖選8,10,12米道路三處繪製頗面。 G2公園。 水循環系統每月電價。 過濾。 公園內溪流斜度親水考量。 現場保育樹現況保留整合於公園設計。(實際位置請陳經理提供) 腳踏車道路系統。(串聯道路,公園及保育區) 公園、登山步道系統。(步道端景,重點休息站,觀景區等,串聯故事) 果樹苗圃。(整合於步道系統) 規劃 已移植樹木之用途。 隧道設計。 籃球網球場規劃於1號電塔。 DB1、DB2沉砂滯洪池將於7月施工,請SCFC及SWA提出景觀設計。 規劃天窗地。(現況已改變) 取得綠建築標章設計。(列入於SWA master plan) 道路、人行道、謢欄設計列入SWA master plan。(與SWA一併檢討)。 整合社區週邊鄰居相關聯外道路於MasterPlan。 請SCFC評估SWA綠帶構思所犧牲

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