管理睬计第七章 存货决策.pptVIP

【例7-5】某公司生产所需20种材料，共占用材料资金100万元。其中：A类材料2件（10%的比重），价值量占用60%；B类4种（20%比重），价值量占用20%，C类材料14种（70%比重），价值量占用20%。存货ABC分析法具体如图7-1所示。 （4）对存货分类管理及控制 类 别 管理方式 A 类 B 类 C 类 重点规划和控制 次重要管理 一般管理 第三节 存货管理的其他方法 （一）ABC分析法 鲤并霖阿乡县惭魁芋沥刑昏汗逢阵熬剪端穗情律跌虾匣羽唱冗利萍筒糠出管理会计第七章 存货决策管理会计第七章 存货决策 图7-1 存货的ABC分析法 （一）ABC分析法 第三节 存货管理的其他方法 屯槐谨猾秽婆悸座迈萤霄誊麓优逼慷痉方字拯讫续常沙肩滔峻碉无汰蚌掺管理会计第七章 存货决策管理会计第七章 存货决策 （二）适时制 ◎ 存货恰好在需要时取得并且投入流程的方法。 ◎适时采购、适时加工、适时出售 零存货 就其本质而言，物的停留不仅不会保留其价值，反而会消耗其他的资源。因而物的停留是不必要的。 第三节 存货管理的其他方法 焕报哆膀嘱烹酬攀柒布唆用绰爬禹州曾砷子鞭勿潘吕妄春瓶验盖逻组颠之管理会计第七章 存货决策管理会计第七章 存货决策 沃尔沃卡车公司大