如果管理置业一日有效工作.pptVIP

如何管理置业有效工作 目标 每日10分（公司标准） 当团队没有设定目标？ 公司标准变成团队或个人最高目标！ 时间 置业很忙不知道忙些什么？ 安排置业的工作总是不能完成？ 合理时间安排建立目标（早上9：00-6：00） 重点 置业工作重点如何安排？ 看房、发网广、跟进、精耕如何安排？ 按照岗位区分重点：试用、正式、高级 督查 人的惰性影响到置业只会做你检查的事情！ 检查置业之前是否要给予标准？ 透过检查提高工作完成率！ 分析 置业的能力是否胜任他现在的工作。 如果不了解置业很容易变成“独立团” 分析置业能力有效地安排置业工作重点。 协助 言传身教是最好的协助。 协助置业打破所以借口。 积极协助下级开展工作提高认可度。 管理置业技巧 面谈沟通：1对1（最佳） 效果：树立目标、解决问题、了解情况。 目的：让下属认同您。 忌：发脾气、粗鲁、说脏话。 用场：新人面试、人员心态问题、不团结等…… 时长：30分钟以上。 结果：保证书、决心书、面谈总结等。 管理置业技巧 时间管理法：岗位统一工作方式（最佳） 效果：提高工作效率、建立监督标准。 目的：合理分配每岗位工作时间。 忌：所以工作100%按照计划管理。 选择对象：新人、懒人、计划性差的人 使用时段：长期。 结果：个人时间管理表。 管理置业技巧 树立目标法：可量化目标（最佳） 效果：不断进步围绕目标努力工作。 目的：找到个人工作方向节省思考时间。 忌：怀疑、不重视、目标过大、业绩。 选择对象：团队所以人员。 使用时段：每月按照能力调整新的目标。 结果：团队量化制度。 * LOGO LOGO LOGO 如何管理置业一天有效工作 管委会 林诗成 2011年1月 旺角管理层培训第一堂 如何管理置业一天有效工作 定义 1 2 管理置业技巧 3 现场互动 4 如何管理置业有效工作 定义 有效：能实现预期目的；有效果。 管理：应用科学的手段安排组织社会活动，使其有序进行。 学习结果：透过科学的手段安排组织置业活动，能实现预期目的。 置业 有效工作 目标 时间 重点 督查 分析 协助 置业层面 管理层面 相信管理、创造效益 LOGO LOGO LOGO