针对柔性战略的企业组织变革的分析研究.pdfVIP

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2017-09-13 发布于安徽
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针对柔性战略的企业组织变革的分析研究.pdf

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AThesisSubmittedfortheMaster atShanxi Degree University for TransformationBasedon StudyEnterpriseOrganization Flexible Strategy Name Shao Qigang Supervisor Prof．RongHeping Major BusinessAdministration FieldofResearch Business Strategy Economicsand Department ManagementCollege ResearchDuration Sep．2006一Jun．2009 June2009 万方数据 l llllUllllll ItlUI 【[1ll 111111111111h Y2683762 目录第一章绪论…………………………………………………．1 1．1选题的目的和意义………………………………………．．1 1．2本文研究的思路与主要内容…………………………………2 1．3本文的研究方法…………………………………………．2 第二章柔性战略与企业组织变革理论综述…………………………．．4 2．1柔性战略理论综述………………………………………．．4 2．1．1柔性战略需要解决的战略问题…………………………．．4 2．1．2柔性战略的内涵……………………………………．．4 2．1．3柔性战略的范围……………………………………．．6 2．1．4柔性战略各要素的整合关系……………………………．7 2．2企业组织变革理论综述……………………………………．9 2．2．1企业组织变革的概念…………………………………9 2．2．2企业组织变革的理论基础……………………………．10 2．2．3企业组织演进的阶段………………………………．．12 2．2．4企业组织变革趋势分析………………………………．13 2．2．5企业组织变革的动力和阻力……………………………16 第三章基于系统进化结构模型的柔性战略与组织变革的内在机理研究……19 3．1柔性战略与组织变革之间的关系……………………………．19 3．2系统进化模型的分析模型构建………………………………19 3．3组织柔性战略变革的推动力量………………………………22 3．4组织系统进化结构模型的构建………………………………23 3．4．1系统进化模型的构建…………………………………23 3．4．2系统进化模型内涵解析………………………………．25 第四章组织的柔性战略变革