培训制度(修改版).doc

安全培训管理制度 前 言 3 第一章 安全培训管理机构及工作职责 1 第二章 安全教育培训管理制度 4 安全教育培训制度 4 培训教室管理制度 6 培训档案管理制度 6 学员管理制度 7 学员培训考核管理制度 8 专、兼职教师管理制度 9 培训考试管理制度 10 全员培训管理制度 11 新工人培训制度 11 调（转）岗培训管理制度 13 新工艺新技术专项培训管理制度 13 安全技术培训管理制度 14 职业危害防治培训制度 15 管理人员培训制度 17 特殊工种培训管理制度 18 外出培训管理制度 19 安全教育培训工作检查制度 21 “三违”培训制度 21 每日一题培训制度 23 每周一课培训制度 24 每月一考培训制度 24 现场安全培训制度 25 “变招工为招生”制度 25 特殊工种管理规定 27 前 言 企业的竞争，最终体现在人才的竞争。根据当前国家对资源型企业管理的逐步规范化的趋势，煤炭企业也在逐步走出靠拼资源生存的误区，进而迈向科学管理的轨道。为适应煤矿企业管理形势的需要并从企业自身发展需求出发，矿适时地提出了“以人为本，创建平安高效和谐新矿山”的发展工作思路，从而将“人才发展战略”纳入了矿的发展战略，将员工个人素能的培养和人才引进纳入了矿的基本工作日程。 为积极落实好这一工作，以确保企业必须的专业人员学历层次和企业所必须的安全管理人员、特种作业人员的从业资格符合上级要求，员工个人素能的培养和人才引进工作的有续开展，结合矿长办公会议精神，制定矿人才培养工作方案及相关管理制度。 由于工作经验原因，不足、不妥之处难免，我们将诚恳接受大家批评和指正，并将在今后工作中不断完善。 二0一六年四月 安全培训管理机构 及工作职责 根据质量标准化关于安全管理方面要求，为适应当前培训工作需要，特成立矿“员工学历教育、资格培训、人才培养工作领导组，制定矿培训管理方案，指导公司各部门的培训工作。 一、培训管理工作领导组 组 长：项目经理 副组长：安全经理 成 员：生产经理 技术负责人 机电经理 通风经理 调度室主任 项目部安全培训工作由安全经理分管，下设矿安全培训中心，主任由安全经理兼任，具体负责全矿安全教育培训总体工作。安全培训中心设专职管理员，协助培训中心主任做好全矿安全教育培训的组织、考核和档案管理等工作。 二、培训管理工作领导组职责： 1、根据国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局以及上级行业主管部门对煤矿企业管理、技术人员学历层次、专业技术人员占员工的比例、安全管理人员、特种作业人员持证情况等有关要求，并从企业实际对人才需求和为实现可持续健康发展对人才储备的需求出发，及时制定职工培训计划。 2、根据培训项目特点，制定参加培训人员选拔方案，并在坚持“公开、公平、公正”的原则上，最终选拔出参加培训人员。 3、确定参加学习、培训人员的相关费用交纳和享受待遇方案。 4、通过建立激励机制来引导员工进行再教育，以适应激烈的市场竞争对人才的需求。 5、努力创建积极向上的学习氛围，为职工再教育、增技能积极搭建平台。 6、积极掌握煤矿行业发展走向，采取“走出去、请进来”的办法，积极掌握先进的管理模式和推广先进的生产工艺。 7、选拔优秀员工参加各工种专业技能及各类资格培训的同时，适时引进能带动公司发展的关键性、短缺性人才。 三、安全培训中心专职管理员职责 1、负责日常培训业务电子信息的录入、保存及管理工作，主要指三项岗位人员变动、培训、复训换证工作；煤炭大中专学历提升人员信息保存；计算机模块考试等。 2、负责培训学员基本信息的采集、校对、整理、存档及管理工作；组织本矿新职工安全培训，对参加人员进行考核。 3、负责本业务对外电子信息的交流；负责培训信息的整理、上报工作。 4、负责提供办理学员证书所需要的材料。 5、负责合理安排培训资源，对培训师进行合理分工，检查讲师培训质量和教学效果。 6、负责“三违”人员培训通知单、复工通知书、员工诚信考核、家属帮教谈心卡等资料的发放及落实。 7、负责收集上级培训机构和国内外煤矿企业培训信息资料，追踪其动态，分析总结现有培训政策效果，提出改进咨询意见。 8、负责培训仪器设备的保养、维修。 9、完成领导临时交办的其他任务。 四、主要职能部门培训职责 1、培训中心行使矿培训领导组办公室职责，负责落实矿培训工作领导组安排的工作，组织好