如何开发规模猪场？.ppt

2005-1-20 正大集团董事长北京办公室 如何开发规模猪场? 刘军雷 内 容 一、技术或业务员的自身障碍？ 二、对标的猪场的了解程度？ （一）、交谈、询问（象交朋友一样） （二）、现场多看多观察 （一）﹑精打细算,转变观念 以猪场有关成本分析为例,我们应如何帮助用户算帐呢? 1﹑早期断奶的意义(饲料成本) 早期断奶的意义 既是:如将母猪断奶时间由35天降到21天,则节约下来的饲料成本,可用于怀孕和哺乳母猪的饲料成本可降低的空间为:0.37元/KG.一吨全价料呢?相差370元. 2﹑母猪理想生产成绩带来的效益 公母比:人工受精:1比50以上,本交1比20-25 母猪年产胎次:21天断奶:2.51=365/(114+21+10) 28天断奶:2.4=365/(114+28+10) 窝均断奶活仔数:10头 21日龄断奶头母猪年断奶活仔数:2.51*10=25 21日龄断奶仔猪均重:6.5KG;28日龄断奶均重:8.5KG 注:目前我们的母猪实际生产成绩如何呢? 年产胎数:2-2.3？ 每窝断奶活仔数:8.5头？ 头母猪年断奶活仔数:17-19头？ 两种水平每头母猪年少提供仔猪:25-19=6头,每头仔猪成本按100元计,则头母猪年效益相差=6*100元 母猪和公猪的饲料成本可增加的空间:(600元/头母猪)/(450KG/胎*2.3)=0.58元/KG 对于母猪来讲高投入带来的高收入是很可观的. 3﹑母猪窝产仔数与饲料成本和效益的关系 每窝多断奶 每年多断奶 母猪可增加（降低）饲料 活仔数:头 活仔数:头 成本:元/KG 0.2 0.5 0.05 0.4 1.0 0.09 0.6 1.5 0.14 0.8 2.0 0.18 1.0 2.5 0.23 1.2 3.0 0.27 1.4 3.5 0.32 1.6 4.0 0.36 1.8 4.5 0.41 2.0 5.0 0.45 对母猪只要提供足够的营养,使其年断奶活仔数最大限度的发挥,其带来的效益远远超过饲料成本增加的部分.因此,母猪营养水平的高低直接关系到整个猪场的经济效益. 4﹑母猪窝断奶活仔数与商品猪效益的关系 商品猪经济效益分析 衡量商品猪经济指标的关键是饲料转化效率(料肉比FCR),但我们常常有一个习惯的思维方式:猪价的高低是决定效益的关键.真的是这样的吗?毛猪价格对养猪效益会有一定的影响,但1元/公斤的毛猪差价实际上对效益产生的影响是有限的,而且是我们无法预测和控制的.因此,要想增加利润空间,最有效的途径是提高养殖水平，提高生产效率，降低饲养成本－－特别是通过饲料转化效率的提高降低饲料成本的途径是增加效益的根本.而不是仅仅指望毛猪价格的上涨. 6﹑育肥猪全价料和自配料(预混料)饲喂成本分析 （二）、解决问题，提供帮助 四、精诚所致，循序渐进；开发成功能持久否？ 实战案例示范 销售实践案例 一.××猪场 老板： 电话 存栏： 3000头，其中生产母猪300头 特点： 新养户，技术和管理水平较低 需求： 技术指导，