新动力员工入职训练教程.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
新动力员工入职训练教程

公司名称:武汉新动力工贸有限公司 公司地址:武汉市建设大道518号招银大厦1506室 注册资本:壹仟万元 企业法人:李永雷 企业性质:民营股份制 邮政编码:430022 二、工作观念 1、开放的心态: 善用、整合、共享资源和开放自我是团队合 作的基础。团结、沟通是每个人工作永恒的主题。 一个部门不愿意与其它部门团结协调,一个人只 埋头苦干,那么他不仅限制了自己的发展,也阻 碍了团队的共同发展。看法不一致或批评、提意 见并不意味着不团结,反而是善意和积极敬业、 进取的。 二、工作观念 2、宽广的胸怀: 要懂得欣赏、赞赏其它成员的劳动成果;容忍别人不同的想法、不同的习惯和不碍大局的小毛病;狭隘的嫉妒、抱怨丝毫无益于问题的解决,应该以适当方式不断地观察和解决矛盾;勇敢地接受压力和挑战,主动沟通和快乐的工作,同时把快乐带给他人。 二、工作观念 3、增强责任意识: 对公司负责、对客户负责、对个人负责,主动承担困难,不推诿责任。 二、工作观念 4、创新意识: 创新的空间存在于每一位员工的本职工作中,只要善于挖掘,每一个人都会作出创造性的成果;学习一切有益于公司发展的优秀成果,提升自我、完善工作。 二、工作观念 5、正确的理解团队精神: 团队意味着大家有共同的目标,讲求的是团队成员的协作与共进退,是为了更充分地发挥每一个人的长处;我们讲团队合作并不意味着就不会有冲突,团队和个人的成长更需要批评与自我批评,我们要成长为一个战斗的团队,而不是只做“老好人”。 二、工作观念 6、要具有自我批判的精神: 谦虚、勤奋、胜不骄败不馁、不恃才傲物、积极进取、主动沟通等等是个人在团队平台上成功的必需;纵容自己就是不负责任,我们的事业刚刚起步,我们的员工都很年轻,我们需要不断的自我批判、提高自控能力,不要任个性不良的一面发展,做一个受大家欢迎的人,这个过程也是向成功迈进的过程。 (一)员工必须遵守国家法律、法规和公司各项规章 制度; (二)员工有义务执行公司奖励、处分、晋升、调离 等决定; (三)爱护公司财产、维护办公环境,不得影响他人 工作; (四)按公司的工作流程、规范和标准开展工作,对 外的传真和报告等必须采用统一格式; (五)自觉维护公司形象,不传播和散布不利于公司 的言论; (六)不得从事兼职活动; (七)保密义务: 1、 严格保守公司机密,不得擅自对外泄漏公司经营、管理等信息; 2、 公司内部严格遵守薪金保密规定。 3、相关之文件,未经许可,不得复印,或擅自携离办公地点。 (八)经营活动: 1、 未经公司授权,不得对外从事超越职权范围的活动; 2、 除本职日常业务外,未经公司法人代表授权和批准不准从事下列活动: (1)以公司名义考察、谈判、签约、提供担保和证明、对新闻媒体发表意见、消息等; (2)代表公司出席公众活动。 (九)其他: 1、不准索取或收受业务关联单位的利益,不得收受回扣; 2、不得利用职权和职务便利牟取个人利益。 薪酬战略 基 本 原 则 公平原则:同工、同酬,根据员工工作所产生的效果和效益,公正的实施报酬。 竞争原则:最大限度地激发出每位员工的“内驱力”。 优势原则:员工获益水平要能略高于同行业或同类企业从事相同或类似工种员工的收益。 例外原则:企业根据特殊事件而做出的超越一般规定标准的临时性报酬原则。 多重原则:工资报酬中,不仅包括职位、荣誉称号因素,还包括工龄、学历、出勤率等激励因素。 分享原则:员工、管理者和所有者既分享公司的收益,也分享公司的责任和风险。 新动力的同事关系怎么样? 新动力的同事之间是平等的,他们在工作、生活中互相尊重、互相帮助。 新动力的同事之间是互相信任的,他们会为了共同的目标,团结协作,共享资源,一起进步。 你的价值在新动力将如何实现? 政策执行者 指令执行者 基层员工 中层管理者 高层管理者 解决问题的专家 善于提出问题善于解决问题 成长 商用车商贸业务; 乘用车商贸业务 特种汽车制造 锡柴机经销业务 钢材、汽车零配件业务 新动力业务体系 我 们 的 愿 景 致力于成为全国最知名、最具服务意识的专用车生产商和销售服务机构 致力于成为一家有规模、长久的、具有竞争力的现代企业集团 我 们 的 使 命 为客户:提供最优质的产品和全方位的服务; 为社会:服务社会文明进步,为社会履行应尽的责任和义务; 为股东:回报股东长远利益,为股东创造最大价值

文档评论(0)

dajuhyy + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档