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供应商关系与绩效评估管理
主讲人:宫迅伟
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采购人的一切目标都必须通过供应商去实
现,那如何选择供应商、如何评估供应商、如
何管理供应商呢?
不同的企业有着不同的竞争环境,那么如 课
何让供应商帮助企业创造竞争优势呢?供应商 程
是企业的资源,又如何让这个资源价值最大化 目
呢? 标
对强势供应商又怎样应对呢?
一个个生动的案例剖析,讲师丰富的供应
商管理经验分享,通过本次培训,让您了解供
应商管理最新的方法与实践。
Part 1 我需要什么样的供应商(供应商寻源的策划) 目
Part 2 如何寻求供应商 录
Part 3 如何评审供应商 C
Part 4 供应商财务评估和风险评估 O
Part 5 供应商绩效评估与改进 N
T
Part 6 如何让供应商创造更多的价值 E
Part 7 供应商关系管理与合同管理 N
T
S
Part 8 八招应对强势供应商
企业内部外部环境分析
不同的企业发展阶段需要不同的供应商
不同的企业战略与供应商选择战略
不同的产品生命周期与供应商寻源策略
产品ABC与供应商寻源策略
供应商是如何划分他们的客户的
如何使用五力模型进行供应商寻源
不同的企业为何选择不同的供应商策略
供应商寻源策划考量因素
Part 1 我需要什么样的供应商(供应商寻源的策划) 目
Part 2 如何寻求供应商 录
Part 3 如何评审供应商 C
Part 4 供应商财务评估和风险评估 O
Part 5 供应商绩效评估与改进
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