案例题2015.doc

案例1 某公路工程的施工合同工期为16周，项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示（时间单位：周）。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单（部分）见下表。 施工单位报价表 序号 工作名称 估算工程量 综合单价 合价/万元 1 A 800m3 300 24 2 B 1200m3 320 38.4 3 C 20次 － － 4 D 1600m3 280 44.8 工程施工到第4周时进行进度检查，发生如下事件： 事件1：A工作已经完成，但由于设计图局部修改，实际完成的工程量为840m3，工作持续时间未变。 事件2：B工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位施工机械和人员窝工损失万元，实际只完成工程量的％。 事件3：C工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的20％,施工单位实际发生检验配合工作费用5000元。 事件4：施工中发现地下文物，导致D工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置4个台班，台班单价00元/台班、折旧费100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。 施工中到第5周时还发生如下事件： 事件5：推荐，与签订某专业工程合同，在合同中明确约定了。 问题： 1根据第4周末的检查结果，逐项分析BCD三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由。 2若施工单位在第4周末就BCD出现的进度偏差提出工程延期的要求，应批准工程延期多长时间？为什么？ 3施工单位是否可就事件2、4提出费用索赔？为什么？可以获得的索赔费用是多少？ 4事件3中C工作发生的费用如何结算？ 5前4周施工单位可得到的结算款为多少元？ 6事件5中，与签订的是何种类型的合同？【答案】： 1根据第4周末的检查结果逐项分析BCD三项工作的实际进度对工期的影响B工作拖后1周，不影响工期，因B工作总时差为1周。 C工作拖后1周，不影响工期，因C工作总时差为3周。 D工作拖后2周，影响工期2周，因D工作总时差为0（或D工作为关键工作）。 2批准工程延期2周。理由：施工中发现地下文物造成D工作拖延，不属于施工单位责任，属于建设单位的责任。 3施工单位就事件2、4（1）事件2不能索赔费用，因异常恶劣天气造成的施工单位施工机械损坏和施工人员窝工的损失不能索赔，费用承担。 （2）事件4可以索赔，因施工中发现地下文物属于非施工单位原因，属建设单位责任。 （3）可获得的索赔费用为4台班×100元/台班+1200元＝1600元。 4不予结算，因施工单位对C工作的费用没有报价，故认为该费用已分摊到相应目中。 5施工单位可得到的结算款： A工作：840m3×300元/m3＝252000元 B工作：1200m3×25％×320元/m3＝96000元。 D工作：4台班×100元/台班+1200元＝1600元 合计：252000+96000+1600＝349600元。 6与签订的合同为分包合同。  案例2【背景资料】 某工程2010年10月签订工程承包合同，签约合同价为2000万元。开工预付款为签约合同价的10% 。下表是承包人在2011年每个月实际完成的工程进度款。根据《公路工程标准施工招标文件》（2009年版）的规定：“开工预付款在进度付款证书的累计金额未达到签约合同价的30%之前不予扣回。在达到签约合同价30%之后，开始按工程进度以固定比例(即每完成签约合同价的1%，扣回开工预付款的2%)分期从各月的进度付款证书中扣回。全部金额在进度付款证书的累计金额达到签约合同价的80%时扣完。” 扣回相应的开工预付款。质量保证金（也称为保留金）每月按照进度款的10%扣下，质量保证金总限额为签约合同价的5% 。 合同约定价格调整按照公式法进行，每年只调价一次。合同价的60％为可调部分。可调部分, 人工费占35 %, 材料费55%, 其余占10% 。, 人工费价格增长10%, 材料费价格增长20%, 其余未发生变化。 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 实际100万 150万 250万 300万 400万 300万 300万 0万 0万 = (本月进度款/签约合同价)×2×预付款总额 第4个月的开工预付款扣回=[（800-600）/2000]×2×200=40万，累计40% 第5个月的开工预付款扣回=（400/2000）×2×200=80万，累计60% 第6个月的开工预付款扣回=（300/2000）×2×200=60万，累计75% 到第7个月的累计支付=1800万，累计90%80% 第7个月的开工预付款扣回=200-40-80-60=20万 计算过程也可参考以下计算表： 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 实际100万 150万 250万 300万 400万 300万 300万 0万 0万 万万 万 万 万 万 万 万 万 5% 12.5% 25% 40% 60