全球华商名人堂--谢启富.pdf

韬华 ·谢 富 略商 啓 谢 启 富 30多年前，秉承父亲遗志，年轻的谢氏三兄弟以父亲所开创的生意为基础，迈 出了谢氏家族企业发展的第一步。虽说是子承父业，但无论从哪个角度进行量度， 谢氏兄弟当年从父亲那里继承来的，并不能算作是完全意义上的事业，因为到父亲 去世之时，那份以家庭作坊形式存在的小生意，才只是萌芽。 靠着父亲留下的诚信品格与自身的不懈努力，30多年后，当年那家以贩卖各类 小货品为生的家庭式作坊，早已在谢氏三兄弟的带领下实现华美转身——成为了马 来西亚本地运动休闲服装市场的领先品牌之一。这个由兄弟三人一手打造并命名 为“捷豹－CHEETAH”的服装品牌，真的就犹如一只凶猛且不失稳健的猎豹一样， 以非常灵动的姿态，在竞争激烈的商场中，开辟出了一块自己的天地。 谈及马来西亚捷豹股份有限公司（以下简称：捷豹-CHEETAH）的过去与未来 时，作为公司主席兼总经理的谢启富先生说，他们所从事的，是一项与人类生活密 切相关而且从来都不会因为时间所淘汰的产业。在这个能够永续经营的行业内，捷 豹-CHEETAH给自己订立的目标，是让自己的品牌能伴随消费者从摇篮到摇椅。实现 永续经营，本就是捷豹一直以来的努力方向，现在，它更是一种渗入血液的情怀。 1 韬华 ·谢 富 略商 啓 捷豹的永续经营之道 ——马来西亚捷豹股份有限公司主席谢启富 随着社会的发展，品牌对于服装业的意义，被慢慢深化。曾几何时，在以生产为先的 那个年代里，品牌在很大程度上是作为产品的附属品而存在；现在，品牌不仅是服装业的支 柱，更成为了让这个行业保持新鲜活力的灵魂。 纵览捷豹-CHEETAH从名不见经传到家喻户晓的30年完美蜕变过程，品牌所起到的推 动作用真可谓是卓越。1979年，当三兄弟在懵懂中接手父亲的生意时，他们就果决地将事业 命名为“捷豹-CHEETAH”，并确立了“只做品牌不做生产”的发展策略。因为这样的策 略，这个有了灵魂的服装品牌，才逐渐走上转型升级之路，并在经历短短20多个年头的发展 之后获得了资本市场的充分青睐而成功上市；因为先人一步对品牌予以充分关注并进行精心 打造，捷豹-CHEETAH才能在经历几十年的发展之后继续保持着蓬勃姿态——2005年获超级 品牌大奖、2007年上榜《福布斯》亚洲最佳200间企业、2009年获得亚太企业家大奖…… 这些肯定和认可总结着一段已经逝去的过去，同时更昭示着一个明晰未来。 白手起步 品牌为先 景不长，没过多久，谢启富的父亲却去世了。那 时，父亲才40多岁，而他们的家族生意，也才刚刚 与那个时代的大多数创业者一样，谢氏三兄弟 起步。 虽然是从父亲手中接过衣钵而成就了今日的捷豹， 但实际上，谢家兄弟并不能被看做是家族产业的继 父亲的去世让这个家显得有些飘零，但坚强 承者，相反的，不论从哪个角度考量，白手起家的 的母亲却为未来重新找到了前行方向。她觉得生 他们，始终都扮演着和父辈相同的角色，就是真正 意再小也是门生意，不做也可惜了，所以，不管未 意义上的开拓者和创业者。 来将遭遇多少困难