固安批发市场的.doc

现有新发地批发市场的基本情况： 新发地市场占地面积1520亩，总建筑面积近25万平方米，有管理人员1759名（其中保安员500多名），总资产10.6亿元。主要经营蔬菜、果品、肉类、种子、粮油、水产、副食、调料、禽蛋、茶叶等农副产品，是以蔬菜、果品、肉类批发为龙头的国家级农产品中心批发市场。现有固定摊位4964多个、定点客户8000多家，日均车流量约3万辆次、客流量6万多人次。日吞吐蔬菜近1300万公斤、果品近1500万公斤、生猪1600~1800头、羊2000只、牛150头、水产1200吨。2008年，市场各类农副产品总交易量为78亿公斤，总交易额为260亿元，交易量、交易额双双保持在全国同类市场首位。其中蔬菜供应量占到全市总需求的70%以上，水果80%以上，进口水果90%以上，全年为国家上缴各种税费1500多万元。 新发地的发展分为三个阶段，第一个阶段是从1988年形成到1993年，属于自然发展阶段。1985年，北京市政府出台了放开肉、蛋、水产、蔬菜5种农副产品价格和打开城门欢迎各地蔬菜进京的两项举措。当年，很多北京南郊甚至临近京城的河北农民吃不完自己种植的产品，想要卖出去，又不敢擅自进城，在城郊发现了新发地村里的一块露天场地，就在此地摆摊卖菜了。为了有效管理越来越多的菜农，新发地村决定在菜农们聚集的地方划出15亩地，筹集15万元修了简易的交易大院，再派15个村民每天把到此地的菜农带到院内交易。于是新发地市场的早期雏形──一个15亩地、15万元钱、15个员工起家的小型农贸市场形成了。 1993年至2002年，是新发地市场正常有序的发展阶段。在此之前，新发地市场基本上只是作为一个公益性的事业，为了管理好当地的蔬菜销售秩序而存在，市场所在的新发地村根本没想过市场能赚钱。在1993年，因为进入市场的菜农越来越多.靠收管理费的市场当时居然赚了20万元，大大出乎村干部们的预料.他们这才发现，原来市场有能力成为一个企业，养活员工支付运营费用，于是新发地市场开始像一个企业那样进行经营管理和发展，靠着资金积累逐渐壮大。 从2002年至今，是新发地市场的快速发展期。自2002年开始，国家越来越重视三农问题，认识到农产品批发市场在三农问题上的重要作用，在政策上开始对农产品批发市场有诸多倾斜和扶持，例如贴息贷款和财政补贴。同时，新发地也认识到，单纯依靠自己的积累图谋发展毕竟速度有限。在此阶段，新发地得到了政策的支持，飞速发展起来，一跃成为全国最大的农产品交易市场。至今，新发地市场已经取得了8亿多的贴息贷款用于市场内的道路改造、交易大棚修建、冷库修建，以及各种安全设施、检测设施的采购。 新发地批发市场的升级改造将取消蔬菜批发功能 在昨天的北京市第十三届人民代表大会第三次会议小组审议会上，市人大代表、北京市新发地农产品股份有限公司董事长张玉玺介绍，新发地市场现在三轮车、大货车、购买人乱哄哄挤成一片的混乱场面有望在两年后彻底消失。新发地市场原址也将“一分为四”，除在原址新建“轻轨”造型的现代交易市场外，还将搭建电子交易、配送和结算中心进入丽泽商务区。　　“新发地周边的楼面价都到了一平方米1.8万元了，但是新发地还是小三轮、大货车挤成一堆这种原始的市场交易方式，乱不说，对周边交通、环境影响都不好。”昨天的丰台小组审议会上，张玉玺成了大家关注的焦点，新发地农产品交易市场停留在“三轮车原始交易时代”与北京致力于成为世界城市的不匹配成了代表们关心的话题。　　对此，张玉玺代表显然也是有备而来，他拿出了一本“新发地市场交易中心”设计方案。“这个‘轻轨’造型的新市场就是将在新发地原址上建的，今年7月1日或者8月1日将开业，将引进300多个知名农产品品牌搭建一个高端农产品交易市场。”据他介绍，新发地市场将“一分为四”：除在原址上新建现代市场外，还将搭建电子交易配送、结算中心，“这将直接搬进丽泽商务区，目前已经在丽泽商务区注册完了‘北京新发地农产品电子交易中心’。”　　张玉玺介绍，“眼下在新发地市场常见的‘三轮车低端传统交易’要外挪，在两年内完，在六环外甚至河北地界选址，目前已经在京开高速、京台高速和京石高速河北地界选址。”而谈到今后市民如何去新发地零买菜蔬、水果，张玉玺表示，截止到今年年底，新发地将在全市设203个菜蔬便民店，“这些便民店的菜蔬、水果将直接由新发地配送，价格只比新发地批发价高20%左右。”