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管理的组织职能 华中科技大学管理学院 廖建桥 1 华中科技大学管理学院 本章主要内容 • 组织的作用 • 组织的基本原则 • 组织的基本形式 • 分部制 • 用人 2 华中科技大学管理学院 一. 组织的作用 • 有关组织的名言 – 二十世纪最可怕的创造物是组织 – 有组织作主,你还怕什么呢? • 组织的作用 – 确定部门 – 确定人选 – 确定职责 – 确定联络 3 华中科技大学管理学院 二. 组织的基本原则 • 分工 • 控制幅度 • 责任与权力 • 统一指挥 • 授权 • 执行与监督分开 4 华中科技大学管理学院 1. 分工 • 分工的优点 • 分工的缺点 • 克服分工缺点的方法 • 合理的分工原则 5 华中科技大学管理学院 分工的优点及必要性 • 亚当斯密：一个人如果独立生产，每天只 能制作20枚针，而如果进行分工合作，一 个工人的平均日产量可达到四万八千枚 6 华中科技大学管理学院 分工的优缺点 • 分工的优点 • 分工的缺点 – 熟练程度提高 – 工作单调 – 减少时间损失 – 能力畸形 – 发明新机器 – 官僚机构 – 节约劳动成本 – 人浮于事 – 提高质量 – 人尽其材 7 华中科技大学管理学院 克服分工缺点的尝试 • 扩大工作范围 • 丰富工作内容 • 轮换制 • 高薪制 • 丰富工作外内容 • 企业重构 8 华中科技大学管理学院 从实例看企业再造 7 化验 6 3 内科 4 5 8 2 1 9 收费