第二章 胡八一-三三制薪酬设计技术.pdf

“三三制”薪酬设计技术 胡八一 寻 觅 津 渡 胡八一博士编写与主讲，未经允许 不得复制 柏明顿管理咨询 huby@ Tel:020-3873 0648/ 021-6561 4939/ 010-8116 2626 Page 0of64 胡八一 博士 现任：柏明顿管理咨询集团首席顾问 曾任：松下电器人事处处长、杜邦（中国）人力资源总监 机 密 特聘：北京大学、中山大学、浙江大学EMBA特邀导师 专栏：《南方企业家》、《赢周刊》、《才富》、《人力资源》 嘉宾：CCTV《绝对挑战》、东方卫视《决策》和《谁来一起午餐》、 东南卫视《海西点将台》特邀嘉宾 荣誉：中国人力资源行业十大风云人物 Document 人力资源管理杰出英才 Date 全国人力资源行业十佳人物 全国十大杰出咨询师 …………. 1 柏明顿管理咨询集团 背景：创建于1999年,在广州、北京、上海等设有分公司 2007年全国质量、服务双十佳信誉单位 使命：提升组织与个人的协同发展及价值 2007年杰出人力资源管理咨询奖 理念：有人才有可能 机 密 2006年全国十佳人力资源管理咨询机构 风格：细节、落地 2005年中国人力资源行业十佳单位 专技：“8+1”绩效量化技术、“三三制”薪酬设计技术 2004年全国十大人力资源管理咨询机构 2003年人力资源管理技术贡献杰出奖 咨询范围 ●人力资源：组织体系 岗位体系 绩效体系 薪酬设计 ●集团管控：战略定位 集团架构 管控权限 监审机制 E-mail:huby@ Document ●股权激励：虚拟股份 员工持股 技术入股 股份期权 020 Date ●企业文化：理念体系 应用体系 行为规范 员工手册 010 ●人才测评: 领导测评 招聘测评 选拔测评 职业测评 021 ●E-HR软件: 绩效系统 薪酬系统 人事系统 系统整合 2 人力资源管理“5P”模型 组织体系 人员体系 岗位体系 薪酬体系 绩效体系