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毕业论文开题报告 人文管理类 题 目: XX企业高级管理人员薪酬方案设计 学 院： 商学院 专业班级： 工商管理 DZ工商09（2）班 学生姓名： 孙晓丹 学 号： 2011140213 指导教师： 吴价宝（教授） 2012 年 12 月 7 日 淮海工学院毕业论文开题报告 1.课题研究的意义 21世纪是一个充满机遇和挑战的时代，人力资源的竞争也更加激烈。随着我国市场经济发展的完善和深化，企业之间的竞争日趋加剧，而其竞争的根本是人才的竞争，是人力资源综合素质的竞争。而人力资源竞争的背后是机制的竞争，特别是高管人员薪酬激励机制，在其中发挥着至关重要的作用，其重要性甚至超过了物质资源。但是，无论是国内还是国外，员工们最关心还是关于自己的切身利益——薪酬！所以，薪酬在现代看来，是首屈一指的敏感话题。 直接影响一个企业的生存和发展是能否建立一个完整的适应该企业的激励机制，因为企业管理的核心是激励。而在激励机制中，最重要的就是薪酬激励，也是目前企业普遍采用的一种激励手段。上面所说的高管人员的薪酬激励机制，是现代企业中一直探讨的问题，被视为非常重要的一部分。现在企业首要解决的问题是企业到底要如何公平、公正、合理地进行高管人员之间的薪酬分配，才能使高管人员在经济、内心上对薪酬感到满足，最后也得使企业获得更多的利润。不仅如此，企业还要制定出一个高管人员薪酬激励制度，即高管人员薪酬方案设计，这关系到企业生存和发展问题。这不仅可以提高员工们的积极性，还提高了企业的工作效率，从而使企业的业绩同比例增长，实现双赢的局面。 高管人员是高级管理人员的缩写，它包括总经理、副总经理、总经济师、总会计师、总工程师、财务总监、董事会秘书及董事会认命的其他高级管理人员。这些高管人员是企业的核心人物，是企业兴衰成败的关键。所以他们的行为与态度都直接影响了企业的业绩，而薪酬在此起到了举足轻重的任务，它不仅可以留住企业有能力的高管人员，更能吸进更多优秀的高管人员，使企业蒸蒸日上。 选题的意义在于从该公司现行的薪酬制度上存在的问题入手，通过实际的调查研究，设计出一套适合该公司的薪酬方案，使高管人员在他们自己的岗位上体现出更多的价值，也给公司提供了相应的保障。 2.课题的基本内容 第一部分:绪论 阐述本文的选题背景及研究的意义、国内外相关薪酬的研究现状及研究的思路和方法。 第二部分：薪酬设计的理论基础 主要阐述了薪酬方面的一些基本概念，还有常用的激励理论、薪酬管理理论的发展以及本文薪酬设计的基础、原则、结构等内容，为下面的薪酬方案的设计提供了理论依据。 第三部分：XX企业高管人员薪酬管理现状及存在的问题分析 在简单介绍该公司的背景的基础上，通过分析该企业的经营情况和对公司人力资源管理的现状，找出其中存在的问题及其原因，才能对症下药。 第四部分：XX企业高管人员薪酬方案的确定 根据该企业薪酬管理制度存在的问题，针对该企业的不足之处，进行多种方式的调查、研究、统计，最后制定出适合该企业高管人员的薪酬方案的设计，用以更好地激励企业内的高管人员，激发他们的创新精神和工作动力。 第五部分：XX企业高管人员方案的实施 为了营造积极进取、发挥更多的创新精神的高级管理人员，要积极地进行宣传与培训，确保企业薪酬方案的有效施行。 最后对全文做个总结评价，回顾全文，重点是如何解决企业薪酬管理存在的问题以及如何设计出适合该企业的高管人员的薪酬方案。 淮海工学院毕业论文开题报告 3.课题的重点和难点 研究重点: 如何解决企业薪酬管理存在的问题 如何设计出适合该企业的高管人员的薪酬方案 研究难点： 必需准确掌握该企业对高管人员薪酬管理的状况 中高层如何看待他们的薪酬问题 如何保证各种调查设计的科学性、真实性和有效性 4.论文提纲 1 绪论 1.1 选题的背景和意义 1.1.1 选题的背景 1.1.2 选题的意义 1.2 国内外相关薪酬研究现状 1.2.1 国内相关薪酬研究现状 1.2.2 国外相关薪酬研究现状 1.3 研究思路和方法 1.3.1 研究的思路 1.3.2 研究的方法 2 薪酬设计的理论基础 2.1 基本概念 2.2 薪酬管理理论 3 XX企业高管人员薪酬管理现状及存在的问题分析 3.1 XX企业发展概况 3.2 高管