产品经理怎样用Worktile驱动项目高效进行.pdf

产品经理如何驱动项目高效进行 ——Worktile使⽤篇 现在的你 每天都很忙，大事小事 重要的事情不小心忘了 管理、流程杂乱 职责不明确 重复沟通 现在的你 用户反馈很多很杂？ 产品需求如何快速调整？ 交互文档没人看？ 研发项目进场延期？ bug如何简单管理？ 产品迭代周期怎样更加清晰？ 现在的你 不知道每个人在做什么，做了什么 工作经常被中断 会议冗长繁琐 每天到底有多⻓时间在做有价值的事呢？ 消息汇总 安静的工作 18% 30% 40% 12% 开会 应对邮件 产品经理 让正确的事情持续发⽣ 让信息⾼效流转 让组织协作顺畅进⾏ 团队GTD 让每个⼈都专注当前的任务 Worktile——让团队的⼀切都有序起来 如何处理⽤户反馈 ⽤户反馈 ⽤户的反馈来⾃哪⾥ • ⽤户的声⾳ • ⾯对⾯、调查、后台反馈、官⽅QQ群 • 市场、运营、销售 • 社区、知乎、微博、百度知道 • … ⽤户反馈 • 将反馈拆分成⼀个个任务 • 添加相应的产品或研发⼈员关注 • 分配任务给某⼈ • 通过评论来进⼀步沟通 • 跟踪任务的进展，了解当前处理情况 • 问题解决，回复⽤户 ⼀个⽤户反馈的流程 多端⽤户反馈的流程 ⽤户吐槽 ⽤户反馈 定期统计与整理 • 反馈类别分布 • 反馈来源分布 • 反馈⽇期分布 • 反馈数量对⽐ • 常⻅问题 • 优质⽤户 如何管理产品需求 产品需求池 产品流程 产品的迭代管理 产品Roadmap 如何与设计师充分沟通 设计师可以安静的活在灵感的世界⾥ • 清晰的了解要做什么，下⼀步要做什么 • 设置标签，标准任务的紧急与重要 • 设置截⽌⽇期，让设计师⼼中有数 • 相关的资料都汇集在⼀处，且最新 • ⼀⺫了然任务量 如何与研发紧密协作 研发协作 • 将功能点分解成⼀个个任务 • 产品说明写在任务描述中 • 上传交互⽂档、⻚⾯流程图、设计图到任务 • 分配给研发⼈员，设置截⽌时间 • 添加相关⼈员关注 • ⽇常通过评论来沟通 ⼀张看板，敏捷协作 消息通知，及时沟通 任务详情 打包⼀个任务的所有 • 分配 • 截⽌时间 • 附件 • 关注⼈ • 评论 • 标签 • 检查项 • 任务描述 • 任务活动 • 共享 • 打印 • … 远程协作 Worktile还有... ⼯作台——管理个⼈的任务和⽇程 项⺫协作 团队⽇程共享 ⽂件共享、资源沉淀 在线⽂档协作 团队简报 全端覆盖 Worktile 让团队成