第八单元：谈国内化工企业营销模式.docx

国内化工企业营销模式分析——理研0906 李淦 2009010044摘要面对日益激烈的市场竞争，国内化工企业需不断创新营销战略思维，增强自身竞争力．为企业的可持续性发展奠定良好的基础。品牌营销策略的实施是一个化工企业在竞争日益激烈的化工产品市场上得以生存的必由之路．本文从产品质量、生产技术、产品结构、市场网络、品牌宣传、售后服务和品牌保护七方面，结合一些实际案例，探讨和分析了化工企业的品牌营销策略。关键词化工企业 营销模式随着我国经济的不断高速发展，国内化工企业的发展也步入了快车道，由原来的弱小不断走向强大．并逐渐与国际化工市场接轨．无论是生产技术、生产产能、产品质量还是自主知识产权等均得到了大幅度的提高与发展．新项目的建设更是如火如茶．这使得国内的化工市场迅速饱和，化工产品销售经历了一个从不愁销到销不出的过程，在市场竞争异常激烈的过程中，化工企业面临着产品如何在竞争中胜出，企业如何在竞争中生存的这一难题．于是国内的化工企业开始越来越多的关注化工产品的品牌营销策略问题。在市场经济的大潮中，营销对于一个企业运作与发展的作用已经越来越明显，一个适合本企业发展的营销战略思维能够帮助企业茁壮成长，将把企业引向成功之路。近年来，虽然营销战略、思维创新不断，而且也从不同方面反映了对营销问题的新见解，但是由于化工产品市场的特殊性，化工企业一直在实践中探索适合于化T仑业的营销战略和思维。国内化工行业的经济状况相比国际化工巨头，我国化工企业则显得非常弱小。据统计．2004年国内化工企业平均年销售额在一亿元人民币左右，相比2003年的9500万元和2002年的8170万元，虽保持了较高增长速度．但企业数量过多，生产能力大量分散。在区域分布上，国内主流化工企业基本分布在华东地区，占化工企业总数的42．9％，其中超过一千家化工企业的省总共有四个。而从产品层面，国内化工企业的主流产品为橡胶制品、化肥、化学试剂助剂合成材料和涂料，上述五类产品的制造商总数占国内化工企业总数的47．6％。综合上述分析．国内化工企业的大体特征如下：1．生产能力的分散使得行业当中缺乏领袖企业，多数企业无法建立完善的销售渠道，或者缺乏对渠道的有效控制。2. 区域分布的不均衡性使得多数生产企业必须跨过地域界限销售产品至下游采购者。在这个过程中，渠道的作用至关重要。3. 产品类别的集中化使得在上述几个产品领域的竞争较为激烈．同时产品差异化较弱，使得价格成为企业竞争的重点。针对以上列举出的国内化工企业的几点现状，在下文中将列举出7项有效的措施：化工企业营销策略化工产品质量是品牌营销策略的保证产品质量是企业赖以生存的保证，是品牌的灵魂。品牌产品首先要以高质量为基础，因为品牌的创立、保护和发展，归根到底取决于客户对产品质量的信赖和好评。需要注意的是，化工产品的质量不能停留于一般质量标准上，而要从市场需求出发．深入地了解客户对质量的要求。化工产品的产品质量主要有以下三个尺度：《1)符合国家标准的要求；(2)产品质量的持久稳定性：(3)产品销售的服务性。质量是品牌价值和尊严的起点，没有一流的质量就企图树立品牌，那无异于沙滩上建楼宇，这在如今竞争激烈的买方市场尤其如此。二、生产技术的提升是品牌营销策略的核心化工企业的竞争实质是生产技术和自主知识产权的竞争。生产技术的领先代表着产品质量的提升和生产成本的降低，现今国内化工市场激烈竞争的结果就是价格越来越接近成本、利润空间越来越小。技术落后、质量低劣、生产成本高的企业注定要被淘汰．而技术先进、质量高、成本低的企业会在这场残酷的竞争中胜出。比如河南省中原大化集团引进了先进的意大利欧技公司的高压法生产技术，先后建成了三套总产能为6万吨三聚氰胺项目，使公司成为了国内最大的三聚氰胺生产企业．并以其稳定的质量和较低的生产成本在市场竞争中牢牢的把握住了市场的主动．成功占领了国内外市场。三、产品结构的优化调整和自主知识产权的研发是品牌营销策略的动力化工企业根据市场的需求，积极优化调整产品结构和研发自主知识产权，有效地保证了企业持续稳定发展，这也是企业在市场竞争中获胜的关键所在。河南省中原大化集团在原来单一生产化肥的基础上．利用合成氨和尿素的生产优势，积极发展下游化工产品，先后开发建设了双氧水、三聚氰胺、复合肥、煤化工等项目．规避了单一产品在市场竞争中带来的风险，取得了良好的经济效益。该企业还一直致力于自主知识产权的研发．2004年8月1 6日自主研发的三聚氰胺泡沫塑料树脂工业化生产技术和三聚氰胺泡沫塑料工业化生产技术顺利通过了北京市科委组织的成果鉴定。这种产品具有广泛的应用领域(如建筑材料、交通工具、航空航天、电子信息、家用电器等)和广泛的市场前景，同时，它又是一种高附加值。高科技含量的产品，填补了国内空白，成为国内惟一拥有三聚氰胺泡沫塑料生产技术的企业。这