市场营销改个人简历.doc

个 人 简 历 姓名：熊 才 进 1 年 龄： 30岁 工作经验： 7年 身 高： 175CM 婚姻状况： 未婚 体 重： 58KG 现居城市： 武汉市 户 籍： 湖北武汉 最高学历： 大专 民 族： 汉 政治面貌： 群众 所学专 业：工商管理 自我评价 从基层做起，经历过不同的岗位，经过不断的学习和实践，在工作中的应变能力教快，处事果断年工作经验,含年管理经验, 较好的文字功底，熟悉合同，法律法规，担任过总监，经理，策划，经理，执行总经理等职位，熟练操作办公自动化及各类软件，有较好的沟通能力及管理协调能力，为人随和，敬业敬岗， 个人特长；可以独立运作大型投资项目，统筹，管理，策划，人事，企业计划书，培训，招商等系列工作先后在某著名外商投资公司担任重要职位，并漂亮的完成项目组建，开展，盈利等系列营运工作.. ( 能够将理论和实践很好地结合运用。 待人真诚，能虚心接受意见和建议，乐于改正自身不足。(( 学习能力和适应性较强，能做到快速进入新环境和新工作角色。 喜欢创新，在思考和执行层面追求超越过去、超越自我。( 职业概况/求职意向 期望工资待遇： 面议 期望工作方式： 全职 期望工作地区： 北京 上海 武汉 到 岗 时 间： 7天 期望公司性质： 不限 期望从事行业： 日用消耗品 /广告/企业咨询/媒体/高端科技 期望职位类别： 市场总监，市场营销经理· 市场营销主管 策划经理 广告创意 执行总监，运营总经理 工 作 经 验 中国南方航空湖北分公司 2004-3 ~ 2005-9 公司性质：民营/私营企业/非上市公司 所属行业：航空 担任职位：市场部经理 1、品牌推广，市场营销，有针对性进行客户拜访，后期资源整合 维护2(，定期制作市场分析报表，渠道组建，团队管理，新市场开发 4、部门管理：( 协助下属人员制定月度工作计划/目标并按时评估。对部门人员的日常行为管理，包括培训、指导、监督及考核，并负责内部人员调配。通过督促与跟进提高本部门工作效率及执行力，保障部门内部的工作流程顺畅进行。管辖本部门内部及与其它部门之间的合作关系。工作业绩：1、团队和工作管理：使市场部转型为具有多种综合职能、分工合理、流程明确、管理规范的营销传播型市场部。 2、策略规划：梳理和制定了有效的营销策略，制定历年来市场推广策略和计划。 5、市场调研：在武汉、杭州几地开展了大型消费者调研活动。日常对各项工作开展持续改进调研。  离职原因： ?私人理由 证?明??人：? ? 武汉解放军军事经济学院 2005-11 ~ 2006-3 公司性质：国家行政机关 所属行业：后勤集团 担任职位：餐饮中心项目经理 职责成果： 工作内容：现场管理 日常事务统筹 1、 现场管理：( 配合公司要求，接待中央及地方首长及兄弟单位考察团，学习参观。( 协助公司主管部门做好后勤行政及服务工作，制定项目营业报表，成本预算，日常财务开支(( 负责工作范围内工作统筹，日常事务安排。2、执行工作( 制定营业执行标准，食品安全卫生，开支预算，采购，财务，接待，人事管理。  离职原因： ?企业改制 证?明??人：? ? 武汉完美空间影视文化传播有限公司 2006-5~ 2008-11 公司性质：私营企业 所属行业：电视媒体广告 担任职位：市场总监 职责成果： 工作内容：1、资源开发：同相关媒体行业保持较好的合作关系，开发新的市场资，制定市场销售计划，资源整合。 2、策略和计划制定：写作年度策略营销方案；制定年度市场拓展规划；参与制定并起草年度营销经营计划；品牌规范制定；制定市场拓展（销售）规划；制定季度工作目标和策略；配合公司财务部，制定每月资金需求计划。 3、市场调研：制定年度市场调研规划，年市场情报收集计划制定和执行，行业价格调查和分析，传播效果和品牌市场表现调研，各主要目标市场基本资料的收集、整理和分析，简报调研项目执行及新闻单位的媒体投放力度分析。 4、媒介工作：媒介策略和预算分析及制定，媒介投放工作计划，执行和评估、起草媒体作业标准流程，媒介合作公司管理和执行对接。发现新的媒介合作机会，实现媒介运用的创新。 ---------------------------------?2009-5--2010-5 马来西亚美驰集团餐饮管理公司 所属行业： 餐饮业 担任职位; 认真贯彻、执行公司各项工作决议，落实公司下达的各项经济指标。根据公司的部署，制定公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标； 二、主持公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责； 三、组织、领导公司各职