罗永浩的妥协与绸缪.docVIP

罗永浩的妥协与绸缪 　　在罗永浩眼中，锤子科技就是克里米亚战争中“细细的红线”（The thin red line）后面的英国军队，面对强势来袭的敌人时毫不气馁，顽强战斗并且取得最终的胜利。 　　坚果Pro的发布，让罗永浩的粉丝们陷入了狂喜。颜值的回归、价格的理性，以及现货和准现货供应，势必会大幅减少以往锤子发布会后的如潮骂声。 　　从设计上来看，坚果Pro更像是Smartisan T1的升级版，事实上也的确如此。在锤子科技CTO吴德周的坚持之下，这款本该叫做T3的产品摇身一变成了坚果。 　　显然，被锤子定义为高端的产品T系列，如果在时下的环境下推出，显然不合时宜。这种让步，你也可以理解为罗永浩正在憋下一个大招，正如他在5月9日发布会上所说，下一代产品已经处于紧锣密鼓的研发之中。 　　产品 　　迄今为止，锤子科技出品的四代手机产品，几乎都是某种妥协的产物。 　　T1虽然奠定了锤子ID的美学基础，也获得了包括iF国际设计金奖在内的一众业界认可的奖项，却是一件在销量上惨不忍睹的产品。在最为重要的销售黄金期，仅仅卖了不到30万部。 　　坚果则是在软件易用有余而供应链短期难以与对手比肩之时的一次回旋。最初，罗永浩要做的是在未来某个时刻颠覆苹果的产品，其对标的也是售价3000元以上的手机，但无奈周围都是配置高且价格亲民的竞品。于是，坚果才提上日程。 　　到了T2，锤子科技所遭遇的就已经超出了想象。没有指纹识别，拍照功能和续航功能仍然是未解的BUG，同时又面临代工厂倒闭等一众危机，都注定了T2不是一个成功的产品。 　　M1是截至目前锤子科技唯一在硬件上和竞品站在一个起跑线上的作品，被罗永浩谑称为继颜值之后，这次连肌肉也有了。“满血的骁龙821”明显是在揶揄友商们对该内存的“阉割”，加上在人机交互领域所带来的One step和Big bang等创新，M1也成为锤子系列新机中“表现最好”的一个。 　　T1、T2、坚果1、M1，也包括刚刚发布的坚果Pro，锤子在五年时间里出品了五款产品，但是坚果Pro之前的4款总销量尚不足200万部，这绝对算不上一个客观的数字，这和锤子科技与罗永浩所获得的关注度也不甚相符。 　　在手机制造业这么“重”的产业当中，类似成绩的企业能够撑过五年的不多。所以在罗永浩和友人吐槽说自己融资能力不行时被对方反问，公司亏了7亿元还没有倒闭并且有人继续投资，你还想怎样？ 　　性格 　　?N子没有倒闭有资本的功劳，但也要归功于创始人心理的强大。曾经一个有些“睚眦必报”，善于在网上和各种人吵架的网红，变成一个即使称不上低调内敛却足以做到了忍住不说的相对成熟企业家，罗永浩这五年的成熟有目共睹。更值得称道的，是他毕其功于一役的决心和魄力。正如一个“锤友”所说，个人举债上亿元只是为了不让公司倒闭的事情，也就只有罗永浩才做得出来，这和贾跃亭高位套现一百亿再借给公司不是一个概念。 　　你很难想象，一个不想靠脱口秀赚钱的人，最终却“卖身”给陌陌，签下了每年差不多50场直播的合同。当然，这可能是一个双赢的决定，老罗这个IP的号召力，足以吸引以高学历文青大学生为主的群体为陌陌投票，而锤子手机预装陌陌的APP又是另一种对陌陌的加持。与此同时，老罗亲自上阵，对于锤子科技品牌营销也是助益匪浅。 　　不管怎么说，罗永浩夫妻个人举债9600万元来维持公司的运营，都是一件难能可贵的事情。这可能和现代商业的逻辑不甚相符。 　　实际上，锤子科技过去五年里最大的危机，可能不是供应链，可能不是负面新闻，也不可能是老罗只要放下身段去做直播就可以解决的资金，最为关键的还是“人才”。在同行里面，过去一两年中锤子科技中高层人员的流动应该是非常态的，以钱晨退休为代表的近半数高管的更迭，通过媒体捕风捉影式的放大报道，让人们以为锤子科技已经处在“倒闭”的边缘。 　　但每一次，罗永浩都挺过来了。只要他挺过来了，锤子科技还有希望。尽管他近年不断地弱化其个人在公司中的符号作用，但他对于这个品牌的价值观，是难以一分为二的。 　　绸缪 　　差不多在两年以前，老罗就把“下一代云计算平台”作为自己努力的方向，希望通过这一代又一代“充满遗憾与妥协”的产品，积累软硬件研发的能力，储备一批倚马可待的人才。听起来，颇有些“不明觉厉”的感觉，至于下一代平台是什么，老罗并没有确指，只是说可能与VR和眼镜有关。但储备人才和技术，时刻准备着拥抱未来这一点，终归是不会错的。 　　方向的宏远，也没法让自己不犯错。在手机制造行业，罗永浩交的学费应该是最为高昂的。雷军、黄章、刘作虎等行业明星，大多都或多或少地拥有行业背景，至少也在技术方面有着良好的积累，但创建锤子科技之前的罗永浩，只是一个当过校长的英语老师而已。 　　因为跨界跨得太狠，所以摔了不少的跤；因为性格的偏执，也走了