刘强东：一路弄潮的“电商大王”（下）.docVIP

刘强东：一路弄潮的“电商大王”（下） 　　加法减法一起做 　　?m然刘强东常常大讲特讲电子商务是优于实体零售的先进业态，但他始终说京东只是零售商，而沃尔玛的创始人山姆?沃尔顿则是他最为崇拜的商业偶像。因此，在将京东商城推上国内最大的自营电商位置的同时，刘强东还大尺度迈开了向线下零售扩军的步伐，而且锁定的重点就是商超与生鲜两大品类。于是有人这样描述，京东既有亚马逊的气场（亚马逊也自建物流），也有沃尔玛的阵势。二者的混搭拼构成了刘强东眼中的O2O（线上与线下）大格局。 　　“京东到家”是刘强东所运筹的京东内部最大的O2O生活服务平台，这一基于传统B2C业务模式的延展产品，主要提供超市到家、外卖到家、品质生活、上门服务和健康到家等服务。成立两年时间中，京东到家已经频频发起资本圈地行动。先是投资天天果园，接着拿出43.1亿元的巨资入股永辉超市，取得对方10%的股份，之后又与沃尔玛达成战略合作，沃尔玛获得京东发行总股本数的5%，同时京东斥资14.9亿美元全资收购1号店。另外，在O2O的服务方面，京东到家还投资了美食汇、下厨房、夹克的虾，并两度入股外卖O2O饿了么。 　　作为拓展线下商超业务的全新动作，“京东到家”不久前与中国最大的众包物流平台“达达”合并成立新公司，通过整合双方的众包物流体系，新公司将为中国的零售商、服务供应商和O2O企业提供低价的物流服务，其中物流业务继续使用“达达