(国际项目管理专业资质认证{IPMP})培训之三.ppt

《国际项目管理专业资质认证(IPMP)》培训之三;主要内容;一、项目论证的概念;1.项目论证;项目论证主要回答的问题;通过项目论证要达到的结论;2.项目论证的作用;3.项目论证的出发点;4.项目论证的层次;①机会研究;一般机会研究;特定项目机会研究;②初步项目论证;初步项目论证的目的;③辅助（功能）研究 ;④详细项目论证;5.项目论证的质量、时间和费用;二、项目论证的原理和方法;1.投资、成本和利税（1）;1.投资、成本和利税（2）;讨论题;答案;2.静态评价方法;投资项目评价原则;讨论例题;投资回收期计算;追加投资回收期和追加投资收益率;3.动态评价方法;资金时间价值的内涵;资金的计息方法;净现值法;内部收益率法;外部收益率法;动态投资回收期法;示例;收益/成本比值法;现值指数法;差额内部收益率法;动态追加投资回收期;3.不确定性分析;①盈亏平衡分析;示例;答案;讨论题;②敏感性分析;敏感性分析的步骤;讨论题;③风险分析;三、项目论证的基本程序; 第一步：开始阶段;第二步：资料搜集与分析 ;第三步：建立各种可行的技术方案 ;第四步：方案分析阶段 ;第五步：编制已选择好的方案 ; 第六步：编制项目论证报告 ; 第七步：编制资金筹措计划 ;四、项目论证的主要内容;1.市场需求预测;②需求预测;③预测方法;2.原材料和投入的选择供应 ;3.产品结构及工艺方案的确定 ;4.生产规模（或生产能力）的确定 ;5.技术与设备选择 ;6.座落地点和厂址选择 ;7.投资、成本估算与资金筹措 ;8.经济评价及综合分析 ;8.经济评价及综合分析;五、项目论证报告书的格式;第一章：实施要点; 第二章：项目背景和历史 ;第三章：市场和工厂生产能力 ;第四章：原材料和投入 ;第五章：座落地点和厂址 ;第六章：项目设计 ;第七章：工厂机构和管理费用 ;第八章：人力 ;第九章：项目执行时间安排 ;第十章：财务和经济评价 ;六、工程项目论证;①工程项目决策;②工程项目论证的主要内容;七、项目论证案例--某化学纤维厂经济评价;（二）项目的基础数据（1）;（二）项目的基础数据（2）;（二）项目的基础数据（3）;（三）项目财务评价（1）;（三）项目财务评价（2）;（三）项目财务评价（3）;（三）项目财务评价（4）;（三）项目财务评价（5）;（三）项目财务评价（6）;（三）项目财务评价（7）;（三）项目财务评价（8）;（三）项目财务评价（8）;（三）项目财务评价（9）;（三）项目财务评价（10）;（四）国民经济评价（1）;（四）国民经济评价（2）;（五）项目评价结论;八、项目评估;1.项目评估的依据 ;2.项目评估的程序 ;3.项目评估的内容 ;4.项目评估报告内容大纲