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整机 IE 工程师笔试试题 姓名： 得分： 一、填空题;(每空 2 分,共 30 分) 1, 标准时间由 作业时间 和 宽放时间 组成; 2, “SMED 快速换产”的关键点就是尽可能地将 内部时间 转换成 外部时间 3, 程序分析的“ECRSI 分析”具体表现为 取消、 合并、 重排、 简化、 增加 4, 通常产品投放流水线时主要依据 流程图 文件进行排拉作业; 5, 影响生产质量的因素有 人员 、 机器 、 材料 、 方法 、 环境 等 二,选择题;(每题 4 分,共 20 分) 1, 以下哪些是组成标准时间的宽放时间__ABCD__: A, 作业宽放; B, 生理宽放; C, 疲劳宽放; D,其它宽放; 2, 以下哪些属于工厂布置改善的手法_ ABC __; A, P-Q 分析法; B, 物品流程分析法; C, 改善对象物品的分析法 D,PST 分析法; 3, 精益生产的特征主要表现在:__ABCD__ A, 团队工作法; B,并行工程; C,全面质量管理; D,准时化、少人化生产; 4, 生产作业时,__A__决定流水线的下线速度; A,流水节拍; B,标准时间; C,作业周期; D,作业周期; 5, 以下哪些现象可以判断流水线不平衡?_ AB__; A, 连续堆积; B,工位等待; C, 不良品增加; D, 工具损坏; 三,判断题;(每题 2 分,共 10 分) 1, 作业指导书内包含的内容有作业名称,作业方法,使用工具和使用物料等; (√) 2, 流水线的人员配给是根据生产订单量的数量配给的; (×) 3，生产异常是造成生产停工的情形,包括计划变更、来料不良、设备故障、工序堆积、水电 异常等。 (×) 4，使用工装治具的目的就是提高作业的效率和质量； (√) 5，动作改善应遵循省时、省力、舒适、简化原则； (√) 四,综合问答题;(共 40 分) 1,经测量，一工序段 6 个工站的作业时间分别为 18秒、20 秒、16秒、18秒、15 秒，求该 工序段的线平衡率。(10 分) 答:线平衡率 =87% 5,请说说作为一名 IE 工程师应具备哪些条件? (10 分) 答:问题的分析、解决能力；改善能力；创新能力；人际沟通能力等; 4, 请写出 IE 七大手法，并就你最擅长的两项结合工作经验予以说明。(20分) 答：IE 七大手法：动改法、五五法、人机法、双手法、抽样法、防呆法、流程法 (7 分) 举例 1：…………(7 分) 举例 2：…………(6 分) 1 工业工程八大浪费：1、过量生产的浪费；2、库存的浪费；3、等待的浪费；4、搬送的浪费； 5、加工的浪费；6、动作的浪费；7、产品缺陷的浪费；8、管理的浪费。 二、什么是 5W2H：What ：工作的内容和达成的目标 Why ：做某项工作的原因 Who ： 参加某项工作的具体人员，以及负责人 When ：在什么时间、什么时间段进行工作 Where ： 工作发生的地点 How ：用什么方法进行 How much ：需要多少成本 三、工业工程七大手法：1、作业分析；2 程序分析（运用 ECRS 技巧）；3 动作分析（动作 经济原则）；4 时间分析；5 搬运分析；6 布置分析；7 生产线平衡 四、价值工程的公式及公式中每个字母代表的意思：V=F/C V:价值 F ：功能 C：成本 五、工业工程的定义：美国工业工程学会（AIIE ）对工业工程的定义是：工业工程是对人、 物料、设备、能源、和信息等所组成的集成系统，进行设计、改善和实施的一门学科，它综 合运用数学、物理、和社会科学的专门知识和技术，结合工程分析和设计的原理与方法，对 该系统所取得的成果进行确认、预测和评价。 六、工业工程（IE ）的主要范围：现阶段的 IE （工业工程）的主要工作范围大致是：工程 分析、工作标准、动作研究、时间研究、时间标准、时间价值、价值分析 （V.A ）、工厂布 置、搬运设计等。