针对人本管理的矿山企业信息化战略的分析研究.pdf

摘要 摘要 我国加入WTO以后，矿山企业对外面临国际经济一体化、国际竞争国内化的 不利因素，对内面临资源枯竭、企业经济效益低、竞争加剧等问题。因此，矿 山企业要想摆脱困境，必须实施信息化，以信息化带动工业化，实现物流、资 金流、信息流的统一管理，从而改善管理，加快企业发展，赢得竞争，增加效 益。 随着企业信息化建设的深入，人们曰益意识到，对企业信息化建设实施战 略信息管理，能有效地推动企业实现信息技术战略与企业战略的一致性，提高 信息技术的投资回报率，降低信息技术的投资风险，为企业信息化价值的实现． 提供有力的保障。 企业信息化的重要标志是人本管理，即信息化企业的管理要以人为中心， 通过调动人的潜能，最大限度地开发和利用信息资源，以推动企业信息化的进 程。信息社会的发展，靠的是信息、知识和创新，而这三者的获取，只能缘于 “人，因而人本管理就成了实现企业信息化的核心和发展方向。 本文介绍了矿山企业信息化的内涵及意义，阐述了矿山企业的信息化建设； 应用国内外战略信息管理理论的研究成果，提出在矿山企业信息化建设中引入 战略管理思想，得出实施战略信息管理是实现矿山企业信息化价值的重要保障； 企业信息化的重要标志是人本管理，调动人的潜能，最大限度开发和利用信息 资源，推动矿山企业信息化的进程。 本文站在人本管理的基石上，对矿山企业信息化战略进行了深入的研究与 探讨，对企业管理者来说，在实施矿山企业信息化建设时，具有一定的参考价 值。 关键词：矿山企业信息化；战略；人本管理 Abstract 一___————————————-l—————__——_-●_——_——_——-——●—-●_l———●——一 ABSTRACT mineshavetofacesome factors After WTO，Chinese disadvantage entering economic andinternational domesticalized， international from integration competition suchasresource for someinner drying,low—benefitenterprises， meet problems like rid0f andSO mineswouldtOget increased on．Therefore，if competition must informationizationtOdrive implement difficulties，they andinformation for flow flow,SO realizethecentralized logistics，fund management and tO the comp