第五篇成本收益分析.pptVIP

第五章：成本与收益理论 厂商利润最大化的实现要涉及到成本和收益分析。 ● 成本又称生产费用，是生产中所使用的各种生产要素的支出 ● 收益是指出售产品的收入 本章先分析成本（短期成本与长期成本）的变化规律，然后再提出利润最大化的原则。 第五章：成本与收益理论 第一节 几种成本与利润概念 第二节 短期成本分析 第三节 长期成本分析 第四节 收益与利润最大化 第一节 几种成本与利润概念 一、机会成本 二、外显成本与隐含成本 三、经济利润与正常利润 一、机会成本： 1、什么是机会成本？ 机会成本是决策时，我们把一项资源用于某种用途时（此时可以得到一定的收益），所放弃其它可供选择的最好用途本来可以得到的净收益。 一、机会成本 例：某人有一万元钱可用于A、B、C 三个用途： 预计各种用途可 能得到的销售收入 一、机会成本 上图中，若把资源用在A用途就失去用在B、C用途的机会，因此在获利2000元时，就失去了获得 5000、8000元利润的机会， 这两个机会损失中最大的 机会损失是8000元， 所以资源用在A用途 的机会成本是8000元。 一、机会成本 2、即问即答： ①若把资源用在B用途的机会成本是多少？用在C用途呢？ ②在座的同学在我院学习有没有机会成本？机会成本是多少？ 一、机会成本 3、在理解机会成本概念时要注意的问题 （1）机会成本不同于实际成本，它不是作了某项选择时实际支付的费用或损失，而是一种机会的损失。 （2）机会成本是作出一种选择时所放弃的其它若干种可能的选择中最好的一种。 一、机会成本 4、机会成本与经济决策 经济决策 利润最大化 利润=总收入－总成本 从会计角度和经济学角度对一项决策的判断（理解）是不一样的。 一、机会成本 还可以用前面的例子来说明： 一、机会成本 若把资源用于A用途，分别从会计角度和决策角度来进行分析： （1）从会计角度看，把资源用在A用途是盈利的 ——用会计利润来衡量： 会计利润=销售收入（收益）－成本 ＝12000－10000 ＝2000（元） （2）但从经济学（决策分析）角度看，把资源用于B用途是亏损的—用经济利润来衡量， 即经济利润＝销售收入－机会成本 ＝12000-（10000+8000） ＝-6000（元） 这里亏6000元表示，我们不应把资源用于A用途。用在A用途，要比用在其它用途中的最好用途要少收入6000元。 一、机会成本 结论：我们在作出任何决策时，都要使收益大于或至少等于机会成本（经济利润≧０），如果机会成本大于收益（经济利润＜０），则这项决策从经济的观点看，就是不合理的。 一、机会成本 5、运用机会成本这一概念时，要考虑二个条件： （1）被配置的资源有多种用途（可以有多个投向） （2）资源用在不同用途都不受限制。 二、外显成本与隐含成本 1、外显成本：企业使用外购生产要素所付出的成本。也称显性成本或显成本。 例如：某企业共雇用劳动力100人，人均月工资2000元，则该企业每月人工总成本为20万元，这部分成本属于外显成本。 2、隐含成本：企业使用自有生产要素所付出的成本。也称内含成本或隐成本。 例如：某企业使用自有资金投资100万元，投资期为1年，如果银行存款年利率为4%，则该企业当年使用这部分资金所付出的总成本不应该算作100万元，而应该计为104万元。隐含成本为104万元。 三、经济利润与正常利润 1、经济利润：是指企业总收益与总成本之间的差额。 总成本=外显成本+隐含成本 经济利润=总收益— 总成本 2、正常利润：是指厂商对自己所提供的企业家才能的报酬支付。 正常利润是企业隐含成本的一部分。 经济成本=外显成本+隐含成本 第二节 短期成本分析 经济学上所讲的短期的含义（见上一章相关内容） 本节主要分析各类短期成本的概念、变动规律及相互之间的关系。 一、短期成本的分类 二、各类短期成本的变动规律及其关系 一、短期成本的分类 1、短期总成本（STC） 1）什么是短期总成本——短期内生产一定量产品所需要的成本总和 2