第4章：某企业IT规划.pdfVIP

20 11-09-15 企业信息化思考问题之一 体规划，信息化成功必由之路 企业信息化规划方法论 20 11-09-15 P. 1 内容提要 信息化规划的意义 信息化规划的内涵 信息化规划的方法 信息化规划的实施步骤 20 11-09-15 P. 2 1 20 11-09-15 内容提要 信息化规划的意义 信息化规划的内涵 信息化规划的方法 信息化规划的实施步骤 20 11-09-15 P. 3 企业信息化建设面临的问题 % 都知道应用信息技术是个重要的趋势，但企业内几乎 信息化战略如何整合到 企业的经营战略中？ 没人说得清信息技术怎样和企业的经营目标联系起来。该 怎样做出信息技术投资决策？ % 近年来企业在信息系统上投入了大量的资金，但似乎 如何确保信息化投资策 没见到明显的效果，需要的信息仍然难以得到，而每年不 略的正确性？如何运营 企业的 息化资源？ 断增加的维护和投入成为企业的负担。该怎样管理企业的 信息技术？ 如何进行应用系统选型、 % 信息技术领域流传着一个 一个不断翻新的理念或系 系统评估？如何选择合 适的IT合作伙伴？ 统：ERP/CRM/SCM/PDM/OA/电子商务/知识管理，哪一些是 适合自己企业的？自己到底该建一套什么样的系统？ 如何避免“IT黑洞”及 % 近年来企业信息系统建设失败的例子比比皆是，甚至 信息孤岛？如何确保 息化系统投资的有效性？ 有些企业因此元气大伤，该怎样避免这样的问题？ 20 11-09-15 P. 4 2 20 11-09-15 企业信息化的感悟 企业信息化是技术和管理紧密结合的过程 企业信息化=管理+IT 坚定信心 信息化不是可有可无的，而是一定要做、一定要做好的事 把握方向 确定什么时候上、上什么 资源保障 一把手工程 关键决策 项目启动 咨询公司选择 软件选型 业务流程重组 20 11-09-15 P. 5 企业信息化支撑企业战略的实现 业 业务战略 务 核心竞争力 关键要素 策 业务模式 财务管理模式 采购管理模式 物流管理模式 渠道管理模式 略 流程体系 奶源管理