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什么值得买专题调研一什么值得买基本情况：1. 网站简介：“什么值得买”是一个中立的，致力于帮助广大网友买到更有性价比网购产品的分享平台，每天通过网站本身、移动客户端、RSS以及浏览器插件为网友们提供严谨的、准确的、新鲜的、丰富的网购产品特价资讯。网站资讯信息大部分来自于网友爆料，经过编辑审核后的内容也会得到大量网友的评价，这是一个大家帮助大家的互动社区。图1-1什么值得买首页2. 网站理念：如何能够无风险的买到好产品，是很多网友困惑的。“什么值得买”的目的是在帮助网友控制网购的风险的同时，尽可能的向大家介绍高性价比的网购产品，让大家买着不心疼，花钱等于省钱。同时希望大家在满足自身需求的基础上理性消费，享受特价的同时尽量少的占用其他人机会和资源。由于B2C商家的服务较为稳定，什么值得买关注的购物网站主要为B2C商城，同时对天猫（淘宝商城）和淘宝商家也有涉及。对于团购网站，本站在团购网站和团购项目的选择上非常慎重，尽量帮助消费者降低团购风险。3. 网站内容：“什么值得买”的内容主要包括“优惠精选”、“发现频道”、“晒物广场”、“经验盒子”等，现在还提供了商家导航和海淘导航服务。“优惠精选”栏目每天更新多条促销信息，包括各大B2C网站的特价商品和促销活动，是网友们每天的网购指南。 “发现频道”信息量更大，内容来自于网友爆料，原汁原味，更新快，品类广，是主站内容的补充及扩展。 “晒物广场”是网友对商品的晒物、使用教程等等。“经验盒子“购物攻略频道，汇集网友独到的心得体会，该频道起一个购物指导和知识普及的作用。4. 管理团队：目前，什么值得买的团队人数不到10人，隋国栋因此经常说公司是“作坊式运作”。隋国栋和刘超是什么值得买的创始人，两人一个生于1983，一个生于1986。什么值得买成立于2010年6月，前身是隋国栋的一个个人网站页。隋国栋和刘超喜欢混迹于一些数码论坛。在什么值得买创立初期，他们的用户几乎全部来自这些论坛并且“流量非常稳定”。去年的美国购物季，随着国内媒体对“海淘”领域的关注，什么值得买被频频提及。什么值得买从原先的用户小范围内的口耳相传渐渐进入更大众的视野。图1-2 什么值得买创始人隋国栋二 什么值得买商业模式：1. 经营模式1.1模式解读：什么值得买的定位是促销信息推荐网站，主要是国内的折扣信息推荐，其中的海淘资讯即国外促销信息的内容从未超过50%。什么值得买每天经手的促销线索近千条，其中80%来自网友爆料。网站要做的就是从中辨别、筛选出折扣最劲的促销推送给网友。这个过程中，中立地辨别、核实和撰写推荐语都是一门技术——不过什么值得买还没有将其完全制度化。而这个仍处于作坊式运作的创业网站，如今不得不面对技术、资金瓶颈，并开始思考网站的最终形态问题。网站编辑的工作量巨大，而且很多涉及到主观判断无法用计算机代替。网站的技术问题几乎全依赖自己摸索和朋友帮助。最近，什么值得买在开发自己的App客户端。对于一些秒杀和闪购活动来说，App确实是更好的购买平台。但是由于没有专业的App技术员工，做出来的App存在UI粗糙、Bug不断等各种问题。对于什么值得买发展到未来的最终形态，他们还不清楚，不过隋国栋和刘超认为什么值得买不可能成为另一个蘑菇街或者美丽说。1.2运营流程：什么值得买上的一条促销信息大致要经历这些操作流程：线索-大致筛选-折扣幅度对比筛选-核实-撰写推荐语-上首页。上首页后，编辑还需实时同步更新促销状态，例如“已涨价”或者“已结束等。什么值得买每天经手的促销线索近千条，其中80%来自网友爆料。这些爆料的主体人群包括：1. 热心用户；2. 淘宝卖家或者品牌商假装用户投递的；3. 寻求合作的商家。后两种情况一般会被他们在第一轮筛选中就过滤掉，尤其是第一种。隋国栋和刘超的团队每天甄别的主体还是热心用户推荐。在大致筛选后，编辑们开始在相对靠谱的线索中寻找优惠幅度最大的促销。这个环节中，编辑必须根据经验和比价手段来判断某个折扣是否真的能让用户有利可得。为了保证筛选的准确性，什么值得买的编辑必须对商品价格比较敏感，也需要在某一购物领域有比价丰富的经验。经过两轮筛选后，编辑手中剩下的就是折扣比价最大的那部分促销信息。随后，编辑需要去具体的网站核实这条信息是否真实。促销信息被证实准确无误后，编辑就要着手撰写推荐语。什么值得买推荐语一般都经过编辑整理加工，一般不照抄商家页面信息。推荐语必须简洁全面准确。另外，如果一条促销或者产品存在明显的问题，在推荐语中也需注明。推荐语完成后，这条信息会在首页推送。在促销结束后，编辑也需同步在推荐上注明结束。什么值得买目前首页主区域一般放置约25条促销，每天能更新2-3页，也就是50条左右。1.3核心能力：导购模式购物系统“什么值得买”采取编辑标题+网友推荐语的模式，不刻意优化更容易被百度收录，网站链接