香港兴利家具集团欧瑞家具专卖店建设战略.doc

欧瑞家具专卖店建设战略 特约经销合作形式授权，由经销合作商全额投资，设立专卖店并进行经营，独立核算，自负盈亏，在形象上及经营上接受管理和监督 1、调查市场，选出场址，意向经销商与公司业务代表进行洽谈。双方相互考察。 2、签定合同，交纳定金（在首批进货中抵除）提供身份证、营业执照、租赁协议等证明营业状况的各类文件复印件；提供平面图纸，并根据情况进行实地考察，相互了解，共同制订当地的经营计划开始装修店；国内产品及服务供应商，不断升值发展的全国知名品牌，，，已通过IS014000质量认证体系，打造品牌统一的标识及VI形象，协助进行店面选址及实地考察，根据店面位置、面积提供设计方案，并对样品提供设计下单店面装修施工指导、首次样品安装及专职人员对展厅软环境的营造开业前到总部全方位、多层次的系统培训，使得专业知识、管理能力、人员素质迅速提升导购人员的产品知识、产品计价、合同签订和客户沟通与服务等销售培训设计人员的产品规格、测量、设计制图等系统培训，掌握模块和设计软件运用培训安装人员的安装技能、识图、维修培训，参与实际安装的实战训练店面管理、订单管理、客户服务等专项培训每年总部集中组织综合或专项培训，提升业务、营销、管理能力经销合作商人员组织架构的筹建、岗位职责和行为标准、流程的制定、薪资体系、考核及奖惩体系等管理制度的输出推行标准化店面管理模式，提供日常规范运营所需的各类表单和文本等系统内经销合作商成员营销案例的汇编与共享经销合作商举行店庆、五·一、十·一等重大市场推广活动的指导及执行总部数十位营销专家不定期的拜访、交流，提供辅导，帮助经销合作商提供运营支持，解决制约发展的各种症结区域保护支持实行区域保护、独家特许经营根据经销合作商的业绩考核，对经销合作商实行销售比例返利政策及一定市场推广费用报销政策 香港兴利家具集团欧瑞家具文件2010[1026] 5--1