基于marian系统的大型工程总承包项目材料控制——在中国化学伊犁新天项目上的应用.pdfVIP

Xi!!堕!墨丛鱼旦!旦j!!!gQ!!盟! 中国化学新天煤气化项目专栏 总承包项目材料控制 ——在中国化学伊犁新天项目上的应用 中国天辰工程有限公司刘伟 摘要随着工程项目日趋大型化的趋势，项目材料控制的重要作用日益突显。本文以中国化学伊犁新天 项目的工程实例结合大型工程项目的特点提出了基于Marian系统的大型工程总承包项目材料控 制中建立健全并严格执行项目材料控制程序、强化项目材料跟踪与监测、通过运用Marian系统 对项目材料进行全程有效控制的三大实施要点，对未来大型工程总承包项目材料控制的管理模式 和发展方向提供了参考和借鉴。 关键词Marian系统工程总承包项目材料控制 中图分类号F284 文献标识码B 文章编号1672-9323(2016)06—0018—05 随着世界经济的快速发展，国际投 计、采购直接关联并影响着工程施工进 系统的项目材料控制体系成为解决这一 资持续增长，工程项目市场投资主体日 度和开车后的运行质量。由于工程材料 问题的最佳方案。 趋多元化，为工程项目建设提供了有力 对于工程项目的重要性，材料控制已经 的资金支持。另外，由于工艺技术的完 被作为项目控制的一个独立的分支，对 1项目概况波特点 善、现代信息技术的发展等原因，工程项 工程材料从请购、采购到库房管理、发料 1．1项目概况 目大型化、复杂化趋势日益明显。尤其是 进行全过程的控制。 石油化工项目，总投资动辄几十亿、上百 材料控制作为项目控制的新兴专 股份公司(简称中国化学，CNCEC， 亿，甚至几百亿。面对大型、特大型工程 业，它源于工程项目设计、材料科学，应 项目本身所具有的建设规模大、投资量 用于采购、现场材料管理，贯穿于项目实 任公司正式签订咿犁新天年产20亿m3 大、建设周期长、技术复杂、参与单位多、 施的全过程，涉及到工程设计、采购、施 煤制天然气项目EPC工程总承包合 风险大、组织实施困难、项目分布性大等 工以及进度、质量、费用等方方面面。其 同》。本项目选择固定床干法排灰纯氧碎 特点，项目大型化的趋势对项目管理领 管理过程有着众多专业交叉，具有庞大 煤加压气化、煤气变换、低温甲醇洗净化 域的方方面面提出了越来越高的要求。 的数据、信息文件共享和传输，其控制成 及镍基催化剂甲烷合成等技术生产合成 采购工程材料所需的费用在整个工 效直接影响着工程总承包项目的效益、 程项目的支出中占据着相当大的比例， 进度和质量。显而易见的是尤其是对于 煤制天然气，年操作时间8000h。项目初 一般约为60％以上。工程材料能否按要 大型工程总承包项目，传统的仓储管理 步设计概算总投资额103亿元人民币 求及时到达施工现场直接影响到工程的 模式和理念已经无法满足规范化、集成 (不包括厂外工程)，其中基本建设投资 97亿元人民币。项目坐落于新疆维吾尔 进度。而且材料的质量和供货进度与设 化和量化管理的要求，因此基于Marian 78I石油化工建设2016．。6 万方数据 Xi!!!!墨丛鱼旦!垒里!!垦里!!盟! 中国化学新天煤气化项目专栏 自治区伊犁哈萨克自治州伊宁市巴彦岱 程变化复杂，项目涉及设备、材料数量庞 数据需要准确无误地进行量化管理，并 镇，厂区占地面积约为2．16km2。 大，超限设备和大件设备多，因此项目建 且在各个专业和环节中及时的传