SOP030 项目结项 v1.00.docxVIP

SOP030：项目结项修改历史版本时间修改说明作者1.002011年01月17日初始版本蒋丹东目录1.0目的42.0适用范围43.0定义44.0职责45.0结项工作事项46.0结项工作要求47.0附件58.0说明5目的本文的主要目的是明确项目结项的定义和职责、项目结项的工作事项及工作要求。适用范围适用于远东宏信有限公司（以下简称“远东宏信”）及控股子公司在自主开发或委托供应商进行的软件开发项目。在这些项目管理中，都必须在项目结束前完成项目结项，提交结项检查单。定义项目结项是项目管理实施中的收尾部分，主要是完成项目结束前的有关事务性活动，如：代码入配置库、项目归档、资源释放等，以便正式结束项目。职责由IT项目经理负责项目结项工作，按照结项检查单逐一完成结项事宜，最后向应用开发中心总监提交结项检查单，宣告项目正式行政结束。结项工作事项项目代码须归入配置管理库，包括：生产代码、单元测试代码、自动化测试脚本、数据库初始化脚本、安装及配置脚本等。工程技术类文档须归入配置管理库，包括：需求文档、设计文档、代码评审记录、测试用例、测试报告、安装部署说明等。商务文档的纸介质版须保留归档，电子版则归入配置管理库，包括：招投标文件、商务合同及附件等。项目管理类文档须归入配置管理库，包括：立项报告书、项目章程、项目计划、变更记录、问题及风险跟踪记录、项目验收报告、审计报告、项目总结报告等。其余应归入配置管理库的文档：用户手册、培训材料、品质管理报告等。该项目所占用的人员资源（包括外包团队成员）应及时释放，安排其余工作事项。该项目所占用的软硬件、网络资源应予以释放，包括：开发及测试环境所占用的服务器、占用的网络设备、不再使用的软件license等。若该项目的外包团队成员在我司系统有测试账号或临时权限，则应删除其账号或回收其权限。结项工作要求归入配置库的代码及脚本应保证完整性及版本的一致性，即在需要时可以根据库中代码重新构建该系统。归入配置库的文档应保证完整性、一致性、真实性。结项时应尤其注意安全性，处于开发或测试目的而创建的测试账号、授予的临时权限均应予以删除。项目所占用的资源应予以及时释放，包括：人员资源、软硬件资源、网络资源等。附件《项目结项检查单》说明本规定由信息技术部牵头制定，相关条款由信息技术部负责解释、修订。自公告颁布之日起执行。