内训师管理制度定稿.pdfVIP

淘会场 内训师管理制度V1.0 文件编号 版本号 发布时间 发布部门 修改说明 备注 THC[2015]013-HR-010 1.0 2015 年6 月25 日 人力资源部 新建 ——重庆汇展网络技术有限公司—— 重庆市南岸区南城大道199 号（国际电子商务产业园）5F Tel:023E-mail:thc@ 文件名 内训师管理制度 版本 1.0 文件编号 THC[2015]013-HR-010 页数 共9 页，第2 页 1. 目的 1.1 有效开发、利用公司内部智力资源，实现内部资源整合，打造公司内部知识共享平台， 提升学习氛围，支持公司人力资源战略和培训计划的实现。 1.2 积极培养和建设公司内部讲师队伍，为员工提供锻炼和成长的舞台，体现内训师在公司 整体培训教育体系中的核心作用。 2. 范围 适用范围：本管理办法适用于公司全体员工。 3. 内训师定义和权责 3.1 内训师定义 即内部培训师，指能够集合公司的发展要求，研究开发公司实际需要的培训项目，以及根 据公司的经营管理的需要，掌握并运用现代培训理念和手段，策划、开发培训项目与培训 课程，制定、实施培训计划，并从事培训执行活动的人员。 3.2 内训师的权利 3.2.1 参与制定公司培训计划，并具有培训课程，培训课时，培训方式、讲师选择的建议权。 3.2.2 优先享受公司组织的各类培训师进阶、专业技能及管理类培训课程。 3.2.3 按照级别享受课时费。 3.2.4 按照所开发课程的等级享受课程开发费。 3.2.5 优先享受公司专业书籍购买的选择权。 3.3 内训师的责任 3.3.1 担任内训师是公司员工内部兼职的行为，不能因为培训或进行培训而影响本职工作。 3.3.2 参与课程的前期培训需求调研，协助分析公司员工的培训需求，向公司提供员工培训 需求资料。 3.3.3 协助人力资源部编制年度培训计划。 3.3.4 开发设计有关课程，如培训教材、辅助材料、案例及游戏、授课PPT、试卷及标准答 案等，并定期改进以上资料。 3.3.5 负责培训学员的考勤和考核工作。通过训后阅卷、后期培训跟进，达到预定培训效果。 ——重庆汇展网络技术有限公司—— 重庆市南岸区南城大道199 号（国际电子商务产业园）5F Tel:023E-mail:thc@ 文件名 内训师管理制度 版本 1.0 文件编号 THC[2015]013-HR-010 页数 共9 页，第3 页 3.3.6 对其他讲师的授课技巧、方法、案例、课程内容提出改进建议。 3.3.7 积极学习，努力提高自身文化素质、综合能力以及授课技巧。 3.3.8 学习、消化外部培训课程，将其引进企业，并根据实际情况进行课程的内化。 3.3.9 根据人力资源部设计的培训方案和计划进行培训，如有改动应在开课前3 天征得人力 资源部的同意。 3.3.10 在不影响工作的前提下，不断学习，经常开展专题培训。 3.3.11 协助参与公司年度培训效果总结。 4. 内训师任职资格和聘用评审 4.1 内训师任职资格 级别 初级讲师 中级讲师 高级讲师 首席讲师 评定项 具有本专业2 年(含)以 具有本专业4