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人力资源分析-员工流失.PDFVIP

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人力资源分析-员工流失.PDF

人力資源分析-員工流失 隊名:Future staR 組員:710533111 林佳瑩 710533117 張芳綺 710533120 楊景雯 Outline • 研究動機 • 分析步驟-流程圖 • 資料變數介紹 • 探索資料(EDA) • 建立分類模型 • 總結 2 研究動機 • 員工流失是一筆非常有趣的數據集,它包含了幾種可能導致員工離職的 變數,讓我們能通過數據分析更進一步的了解哪些變數是真正影響員工 離職的原因,並且能夠利用數據集做出預測。 • 若是能找出高預測率之相關決策,便能提供企業解決人才流失問題,降 低員工流動率,避免公司多年的培訓教導成本將付諸流水,造成企業投 資成本的浪費。 3 分析步驟-流程圖 資料收集及問 基本敘述文字 建立邏輯斯迴 選擇最佳分類 選取解釋變數 建立分類模型 題確立 分析 歸模型 模型 逐步迴歸選 敘述統計 邏輯斯迴歸 取法 探索性分析 SVM (EDA) Boosting 決策樹 KNN 4 資料變數介紹 變數 介紹 反應變數 left 員工是否離職(1=離職,0=沒有離職) 解釋變數 satisfaction_level 員工對公司的滿意度 last_evaluation 員工績效 number_projects 員工被指派的工作數目 average_monthly_hours 員工每個月的平均工作時數 time_spent_company 員工資歷(單位:年) work_accident 工作是否有出錯(1=有出錯,0=沒有出錯) promotion_last_5years 員工在近5年內是否升遷(1=升遷,0=沒有升遷) sales 工作部門,含10個部門:會計部、人力資源部、資訊部、管理部等 salary 薪資,共分3種層級,高、中、低 • 使用的數據集來自Kaggle人力資源分析數據集。數據集可從/ludobenistant/hr-analytics檢索。 5 探索資料(EDA) • 員工滿意度與 離職與否 關係圖 6 探索資料(EDA) • 被指派工作件數 與 離職與否 關係圖

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