我国非政府组织参与公共服务的策略研究——以RJ研究院为案例.pdfVIP

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我国非政府组织参与公共服务的策略研究——以RJ研究院为案例

摘要 20世纪80年代以来,全球化的社团革命使非政府组织蔚然兴起,为解决政府和市 场失灵提供了一种可能。随着我国经济发展步伐的加快,社会公共服务需求迅速扩张、 加之政府职能的同益转变,使得我国非政府组织参与公共服务成为必须。不仅如此,非 政府组织所具有的公益性、创新性、灵活性和贴近民众的特点让它在满足社会多元化需 求、促进政府职能转变、扩大公民参与、保持社会稳定等方面都发挥着政府和企业难以 企及的重要作用,非政府组织己然成为公共服务供给不可或缺的重要主体。 但是由于我国特殊的国情和发展状况,当前我国非政府组织的发展面临着来自内外 环境的双重限制。尤其随着政策环境的闩渐宽松与各方资金支持的逐步加大,非政府组 织的诸多内在不足,比如筹款能力较低,人员流动过大,结构不健全等已经超过外部限 制因素,成为非政府组织健康发展的主要掣肘,严重影响了非政府组织公共服务能力和 效果的提升,制约了公共服务供给多元格局和良好社会发展局面的形成。 非政府组织要以提升公共服务能力为突破口,缓解外部约束,化解内部困境,促进 自身良好发展,解决其公共服务供给质效低下问题。通过明确价值定位来提升社会公信 力,塑造良好社会形象;通过健全内部结构和相关制度的完善来保障组织的运行和执行 力;通过多方寻求合作伙伴的途径来拓展和稳定资会来源;最重要的是非政府组织要在 参与公共服务的过程中发挥自身特色和优势,合理定位服务目标和方式,有的放矢,更 加有效的进行公共服务,满足社会需求。 关键词:非政府组织;公共服务;参与;公共服务能力 Researchonthe ofChina’SNon—Governmental Strategy Organizations inPublicService:ACase ontheRJInstitute Participation Study Wei(PublicAdministration) Meng Prof.Ji Directed by Guangxin Abstract Sincethe.1 mass revolutionhascausedthe 980s,the globalizationorganization have to NGOs non—govemmentalorganizations(NGOs)magnificentlyemerge.The provided a ofsolutiontothemarketmalfunctionandthe malfunctions.Asthe possibility government acceleratedofeconomic hasentereda of and pace development,Chinaperiodrapidexpansion diversificationof demand.Inadditiontothefunctionsofthe increasing public government’S China’S in service transf

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