电大毕业论文 提高企业经济效益的途径和意义.doc

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电大毕业论文 提高企业经济效益的途径和意义

目录 摘要 1 关键词 1 一、提高企业经济效益的意义 1 (一)、企业经济效益的概念 1 1、经济效益的概念 1 2、企业经济效益的评价指标 1 3、企业经济效益的公式表达及分析方法 2 (二)、提高企业经济效益的重要意义 2 1、增强企业的市场竞争力。 2 2、满足人民的需要。 3 3、发展国民经济。 3 4、增强国家企业的竞争力。 2 二、提高企业经济效益的途径 2 (一)、抓住精髓,从经营管理理念上提高企业的经济效益 2 1、选拔高素质的管理者 3 2、调动员工的积极性 3 3、树立企业的良好形象 3 (二)保质求新,从生产上提高企业的经济效益 3 1、提高劳动者素质,提升职业技能 3 2、勇于创新,推出处在前沿的产品 4 (三)、促快求稳,从市场营销方面提高经济效益 4 1、以产品求营销 4 (1)、适应市场,平衡产品质量和成本 4 (2)、卖珠美椟,重视产品包装和服务 4 (3)、吐故纳新,保证产品适时更新 4 2、用价格增收益 5 (1)、综合定价 5 (2)明确定位 5 3、以促销谋发展 5 (1)、有创意、不盲从 5 (2)、勇于投资 5 4、由渠道通效益 5 (1)、由单一营销渠道向多营销渠道转变 6 (2)、营销渠道终端的个性化。 6 参考文献: 6 提高企业经济效益的途径和意义[]从投资者、债权人和社会贡献三方面评价企业。由此可见所谓企业的经济效益的内涵主要包括以下几个方面:第一,经济效益是企业生产经营结构表现出来的效益,是劳动消耗和占用同劳动成果对比的增值额;第二,经济效益的大小和有无,是劳动成果是否符合社会需要与市场需要以及它能满足需要到何种程度来决定的;第三,只有劳动成果的使用价值得到利用,价值得以实现,才能产生经济效益。 3、企业经济效益的公式表达及分析方法 企业的经济效益就是企业的生产总值同生产成本之间的比例关系.通俗的说,经济效益就是经济活动中劳动消耗同适合社会需求的劳动成果的比较.所谓适合社会需要的劳动成果是指一个企业在一定时间内(通常是一年为期)所生产出来的使用价值总量,用价值表示出来就是生产总值.劳动消耗是指在生产过程中各种资源的消耗,用价值表现则反映在企业的生产成本上,用最简单的公式表示就是:          经济效益=生产总值/生产成本[] 复杂意义上的企业经济效益分析可以采用统计的、数学的等具体方法。如因素分析法(把综合性指标分解成各个原始的因素,以便确定影响经济效益的原因),结构分析法(也称比重分析法,计算某项经济指标各项组成部分占总体的比重,分析其内容构成的变化,从而区分主要矛盾和次要矛盾),动态分析法(将不同时间的同类指标的数值进行对比,计算动态相对数藉以分析指标发展的方向和增减速度)等。 (二)、提高企业经济效益的重要意义 企业经济效益是企业一切经济活动的根本出发点。所以,提高企业的经济效益,有着相当重大的意义。 1、增强企业的市场竞争力[] 培养管理者的素质,要用科学、系统的管理知识,教育启蒙自然生成、凭经验和感觉工作的管理者或企业继承人,使其管理实践从经验直观上升为科学理性,从主观想象上升为客观分析,从盲目试验上升为规律办事。 这其中,关键不是教育管理知识,而是传授管理理念:让受教者产生科学管理的意识,而不是仅仅教几百上千条实用的管理知识。除此之外,还可以聘用职业经理人,聘用管理专家做顾问咨询等。 2、调动员工的积极性 现代企业管理理念要求企业管理者摆脱企业自身狭隘利益的约束,充分调动企业中每一位员工的积极性,使他们的自身潜力得到完整发挥。只有调动和发挥企业员工的积极性,才能实现企业各部门之间,管理者与员工之间,员工与员工之间的协调。这就需要企业管理者创造良好的工作环境和生活条件,要求企业经营管理者要尊重员工、关心员工,并且善于激发和调动每一个员工的生产积极性,又要注重对员工的培养与教育。企业员工生产积极性的培育主要是通过以下几个途径,即包括榜样激励、物质激励、精神激励和关怀激励等方面,通过评选和树立企业生产经营者的榜样对企业员工产生心理激励效应,通过工资、奖金等对员工进行物质激励,通过职业道德素质和其他活动进行精神激励,通过对员工和其家属的关怀来激发其工作积极性。通过提高员工的综合素质,使每一个员工都明确自己工作的意义、职责,进而形成共同的价值观念、职业道德素质和企业经营理念,从而形成现代企业管理所需要的企业文化氛围。 3、树立企业的良好形象 竞争,是市场经济的基本特征。在激烈的市场竞争中,企业都要面对优胜劣汰的选择。良好的企业信誉和形象,对企业的生存竞争,有着至关重要的作用。企业的信誉是指企业在一切经济交往中要诚实守信,反对失信和欺诈。企业的形象是指企业的产品、服务在社会中留下的印象,以及所受到的评价和认同。企业的信誉和形象是企业的一种无形资产,是企业经营成败

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