国有大中型企业成本控制中的问题及对策.doc

国有大中型企业成本控制中的问题及对策.doc

  1. 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
国有大中型企业成本控制中的问题及对策

学校代码 10125 专业代码 本科毕业论文(设计) 题 目: 学 院: 专 业: 学 号: 姓 名: 指导教师: 年 月 日 毕业论文(设计)学术承诺 本人郑重承诺:所呈交的毕业论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不存在抄袭情况,论文中不包含其他人已经发表的研究成果,也不包含他人或其他教学机构取得研究成果。 作者签名: 日 期: 毕业论文(设计)使用授权的说明 本人了解并遵守山西财经大学有关保留、使用毕业论文的规定。 即:学校有权保留、向国家有关部门送交毕业论文的复印件,允许论文被查阅和借阅;学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。 (保密的论文在解密后应遵守此规定) 作者签名: 指导教师签名: 日 期: 日 期: 目录 国有大中型企业成本控制中的问题及对策 1 English Title 2 第一章 成本控制的综述 1 第一节 成本控制的含义 1 第二节 成本控制的作用和功能 1 第三节 成本控制的任务 1 第二章 国有大中型企业成本控制中存在的问题 2 第一节 成本控制意识比较薄弱 2 第二节 成本考核、监督制度不完善 2 第三节 厂级成本核算与车间成本核算脱节 3 第四节 成本失真现象比较严重 3 第五节 物资管理缺乏规范化,造成成本失控 4 第六节 定额不完善,缺乏约束力 4 第三章 改善国有大中型企业成本控制的对策措施 5 第一节 优化企业组织机构,加强成本控制队伍建设 5 第二节 优化企业组织机构,加强成本控制队伍建设 5 第三节 实现全员、全过程、全方位的成本控制 6 第四节 逐步推行部门目标成本控制责任制 8 第五节 建立激励机制 8 第四章 小结 9 参考文献 10 致 谢 11 国有大中型企业成本控制中的问题及对策 摘 要:长期以来,我国国有企业实行的是一种以计划价格为基础,以事后核算为重点,以完全成本法为内容的算账报账型的成本控制模式。这种管理模式可以说是过去高度集中的计划经济体制的产物,与社会主义市场经济体制不相适应。文章分析了国有企业成本控制的现状,指出了国有企业应增强成本控制意识,树立成本竞争观念;完善激励约束制度,构建成本控制动力机制;拓宽成本控制内容,实行价值链成本控制;创新成本控制方法,落实目标责任成本控制。 关键词:国有企业 成本控制 措施及建议 成本控制;成本意识 English Title Abstract:Contents of English summary. Keywords:Key words 1;Key words 2;Key words 3;Key words 4;Key words 5 第一章 成本控制的综述 第一节 成本控制的含义 成本控制是指利用成本信息, 发现成本方面的浪费现象, 进而查明导致这种现象发生的原因, 是谋求生产效率化, 降低成本的活动。所谓成本, 一般定义为: “以货币价值表示的、为经营付出的资财和服务”。简而言之, 成本就是企业开展原材料采购、产品生产和销售等经营活动所花费的全部费用。 健全的成本控制体系可以保证企业将成本优势转化为价格优势, 从而使企业处于有利的竞争地位, 特别是目前全球陷入二战以来最严重的经济危机之中, 成本控制的作用更加突出, 在相同产品质量的条件下, 降低成本就意味着获得更多的市场份额。但是, 成本控制绝非仅仅就是降低成本, 而是一门内容丰富的完整科学体系。 成本控制的目的是进行成本控制, 成本控制可以在降低成本、增加盈利、提高经济效

文档评论(0)

pangzilva + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档