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摘要
题 目:英考公司中层管理者绩效考核研究
专 业:工商管理
学员姓名:李杰 学员签名:参奎
导师姓名:白永秀 导师签名:勺
摘 要
21世纪的知识经济时代,人力资源是直接构成企业核心竞争力的关键性战
略资源,绩效考核在评价和激励员工,增强企业活力和竞争力等方面发挥着至
关重要的作用,是企业人力资源管理的重要环节和核心内容,而如何客观、公正、
准确的对员工的绩效做出评价,是目前人力资源绩效管理中的一个重要问题。通
过研究并设计适合这些企业的绩效考核体系和模式,从而推动企业人力资源管理
水平,进而推动企业整体管理水平和提升企业的核心竞争能力,这对于现代企业
具有重要的现实意义。
中层管理人员是企业承上启下的重要层次,掌握大量的信息,拥有广泛的影
响,作为组织运转的主要推动者和政策执行者,对企业经营的好坏负有特殊的责
任。因而,企业对中层管理者的工作绩效和能力的考核成为企业岗位评估的重点。
本文首先通过对人力资源管理中绩效考核理论的历史性追溯,如绩效考核的
概念、绩效考核的目的、考核原则、考核意义、考核体系,对绩效考核有了比较
系统的认识和了解。为本文的应用奠定了理论基础;其次,通过对国内外知名企
业绩效考核系统的对比学习,结合陕西英考鸵鸟股份有限公司现状及绩效考核系
统的探讨,发现问题和不足,为新的考核方法奠定了实际应用基础;最后,结合
英考公司实际,设计了针对中层管理者的360度的考核方法。
这项研究的应用价值在于帮助企业理清了当前中层管理者绩效考核所存在
的主要问题:希望此文能对我国中小企业人力资源的绩效考核的改革有一定的理
论意义和借鉴价值。
【关键词】.中层管理者 绩效考核 360度考核
【研究类型】:应用研究
AMtract
formiddle of
Title:Performance
appraising manager
Kaoltd.
Ying
Administration
Major:Business
Student:Lijie signature:Li
jie,
Directed
by:Baiyongxiu
Abstract
in andeconomictimesof21
Beingknowledge century,human
in
resourceis the resource of
directelykeystrategy consistingenterprises
core an rolein
competition.Performanceappraisingplay important
and and
employeeenhancingenterprisesvigour
appraising,encouraging
measur
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