成都王家桥项目整体营销推广策略方案.pptVIP

目录 前言 SWOT分析 市场分析 项目指标 营销目标 项目推广 优势篇---完美产品 优势篇---规划设计 优势篇---完美配套 完美篇---区位、交通 1、未来区域核心，城市消费集聚地； 西外是达州市政治、经济、文化中心。经过最近这几年的建设，大部分城市基础设施和生活配套项目如行政办公等都已经投入使用。现西外土地资源紧缺，朝阳路、凤凰大道、金龙大道的开发建设已基本完成，根据政府规划2020年将完成西外马踏洞片区和莲花湖片区的打造。其中马踏洞片区打造完成后人口将超过40万人。 我们就项目位于西外马踏洞片区的“核心腹地”。地处凤凰大道和紫荆花路交汇处，是今后马踏洞片区发展的必经之地。项目南侧是我们公司花重金打造的近百亩的运动休闲公园。同时在以项目为中心的500米范围内，还有七小、一小、一中、八中、二医院、通川区红十字医院、摩尔百货、通锦休闲美食城等相关配套设施，一应俱全的生活配套设施完全能够满足了您日常生活的所有需求。 2、到莲花湖3分钟，到火车站5分钟； 3、与竞品熙河湾对比，我们整体交通出行更便捷； 不足篇 1、区位较新，短期内人口密集度不高 区位好坏首看规划，本项目地块从长远来看，为西外的核心地块，区域新只是现状，随着老西外片区土地资源的减少，西外开发已经开始步入莲花和马踏洞片区，特别是马踏洞片区建成后拥有人口40万，本项目正处于通往该边区的必经之路，而本项目所属的新锦社区，规划人口15万，大部分项目已经动工，预计5年入驻率将达到80%，我项目商业的呈现也必将拉动本区域的开发进程。 2、1期项目自身景观较少 本项目抛开配套外，的确自有景观较少，但本项目围绕公园做项目规划，公园一旦建成势必有上100万亩的公园景观供小区业主休闲、娱乐。同时我们利用住宅架空层做景观平台和将大部分住宅的主采景面朝公园，实际也解决了内部景观的问题。 3、商业指标不足，影响商业体量； 本项目商业只有5000方的体量，加上赠送部分也只有20000方，相对大型的城市目的消费地规模，其规模稍有不足，体量小可能会影响到本项目商业的招商运作。 机会篇 1、城市土地开发资源紧缺，新锦社区成热点； 西外老新区开发已接近尾声，基本都是在出售存量房，2年内只有少量的新项目推售，根据政府规划西外马踏洞片区和莲花湖片区开发务必是这5年的热点，而莲花湖 片区虽开发条件好，但相对我项目所在的新锦社区，配套还不完善，短期内成熟多远不如我项目所在的区域。 2、城市消费规划理念将拉动区域快速成熟； 达州商业多是以满足社区消费为主的社区商业，消费、购物环境较差，王家桥项目通过打造集城市商业体、运动公园于一体的“时尚天街”---麒麟天街，将该项目打造成达州市城市消费目的地。新理念、新规划必将改变达州的商业现状，建成后将拉动本区域的快速发展。 3、3.5房可能会吸引大量的乡镇客群； 随着城镇化进程的加快，已有大量的乡镇居民进程买房、安家、儿女求学，进城买房已成了“乡镇时尚”的代名词。但随着日益增长的房价，自身资金已很难，最后只能买两房或小三房。 城市的资源紧缺，让部分乡镇居民实现了“乡镇时尚”，但丢弃了内心的 “多房间”需求，完美3.5房的出现，既能满足消费承受力又能解决房间需求，这种房型正是为农村居民进城和农村人改善居住环境所创新的“时尚乡镇房”。 4、楼市去存量，新盘看滨江3盘齐发； 下半年西外主要还是在去化存量房，若我司项目开发能够在下半年开盘务必是一个机会，反之也可能带来威胁。 威胁篇 1、商业招商滞后，商业物业空置； 本项目地块短期内较新，且知名超市及服饰装卖的相关业态对本区域持有怀疑态度。若在今年有带动性的超市不能签约，其他招商将进入困境，内街的销售势必也将受到严重影响。 2、报规、报建延误，项目开盘时间延后； 今年开盘无疑是最佳时机，现受报规的影响本项目处于停滞期，若继续推延，开盘时间至明年5月的话，前