锂离子电池生产关键工序控制培训教材( 51页).pptVIP

锂离子电池生产关键工序控制培训教材 目录 定义 工序控制要求 关键工序控制的原则 影响关键工序的主要因素和控制方法 关键工序控制在质量控制体系的运用 关键工序控制人员责任的划分 质量管理基础简介 一、工序定义 关键工序：对产品质量起决定性作用的工序。它是主要质量特性形成的工序，也是生产过程中需要严密控制的工序。特点是工艺比较复杂；质量波动大；对操作者技能要求比较高；经常出问题；废品率高；易遭到顾客抱怨的工序。由公司根据自己产品的特点内部界定。 特殊工序：工序的加工质量不易或不能通过其后的检验和试验充分得到验证，或者产品只能通过破坏性实验才能测量，或者产品在交付使用后才能暴露出问题的工序属于特殊工序。由产品行业来界定。 二、工序控制要求 1、策划的要求： 策划的结果（工艺流程图、设计开发书、策划表等）必 须与本公司QMS（质量管理体系）和其他要求相一致。 a)策划的现场文件（作业指导书、工艺文件、检验文件）应明确产品加工的质量目标和技术要求。 b)应针对具体的产品明确所需的文件（记录）、资源的要求（人员、设备、模具、量具），均应在控制计划中体现。各车间、检验站应得到与产品一致的现场文件。 c)各检验站应明确各工序的检验、试验要求及抽样准则，如：首/末件的要求、数量、频次（每班/每天/每批）；巡检的项目、频次、时间间隔或数量间隔。 d)产品实现过程应提供哪些记录（首、末