骚动的中国影视传媒业.PDF

注意： 本 文 已 发 表 在 2005 年 8 月 1 日 的 “ 传 媒 视 野 ” 电 子 杂 志 上 ， 请 见 ： /news/view24.asp?subid=24； 限于篇幅原因，这里只节选部分内容，如您感兴趣，请 E-MAIL 至 sales@ 索取。 “骚动”的中国影视传媒业 北京阳天宽频网络技术有限公司 杨天喜 中国具有成为一个新的全球性媒体和娱乐中心的潜力，外国传媒巨头都对中国传媒市场予以高 度重视，因为中国传媒市场有着巨大的发展空间，和诱人的市场前景，中国传媒产业可以认为是“最 后一块待掘金矿”，招致近年来传媒产业的资本动作日益频繁，例如 IDG 和中国网通投资的网络电 视“天天在线”、中国电影集团和索尼影视的合资、中国电影集团与华纳兄弟以及浙江横店集团的合 资、维亚康姆旗下的尼克“儿童频道”与上海文广新闻传媒集团的合资、凯雷集团巨资投入聚众传媒、 高盛公司和 3i 联手投资分众传媒等，还有近来的 2005 年 1 月中国电影集团还与加拿大联合成立了 动画电影制作公司，并也将准备与韩国合资成立电影制作公司等，随着我国相关政策的更加开放和 WTO 进程的推进，相信今后这种国外与国内之间的合作会越来越多。 作为北京的主要平面媒体商“北青传媒（HK 1000）”，也发出了向电视媒体渗透的信号。“北青 传媒”2004 年 12 月 22 日在香港挂盘交易上市，拉开了中国内地传媒企业境外上市的序幕，而成为 国内真正的报业第一股；将利用所募集近 10 亿港币的资金中有 2.5 亿港元将会投资于电视节目和 内容，其中 1.5 亿港元为资本性投资，余下 1 亿港元作为流动资金；并准备 2005 年下半年将会与 拥有电视播出权的机构合作推出一个以年轻人时尚节目为主的电视频道，预计 2 至 3 年内可达到收 支平衡。如果“北青传媒”真的能如愿进入电视行业，将意味着 2005 年我国传媒业内部的跨媒体经 营也将有重大的突破。 外资企业可以在国内设立合资公司，也就允许外资为影视节目制作企业注入大量的资金，它们 将同我国影视企业原有的资本一起循环周转。随着资金的流入，外方除带入较多先进的影视产品生 产设备外，还有世界著名大公司的管理机制、经营理念、销售模式、企业管理经验及节目制作的创 意和理念、以及包括编、导、演在内的一流的影视精英，这对中国影视业是个巨大推动。 但这种“喧嚣与骚动”不过是这个浮华的大千世界的一点点表象。外资的进入也使国内外广播电 视行业的竞争进一步加剧，广播影视业的“生态环境”将发生变化，不同的价值观念也必将发生一些 碰撞；最直接的影响是，随着外资的进入，民营电视制作公司将面临严峻的考验，中小民营制作公 司很可能被淘汰，而面临重新洗牌的局面。 一、 影视内容的匮乏和国内影视传媒市场 “美丽”的前景 我国传媒业发展到现阶段，渠道资源已显过剩，而内容的生产和提高却明显短缺。节目制作能 力相对节目需求量明显不足，而无法满足需求，内容匮乏日趋严重，一直是困扰影视产业发展的重 要难题。据业内专家预计，内容将是未来竞争的制高点之一。 当前，我国广电领域实行严格的准入限制，渠道管理和控制是目前的主要特点，各个电视台的 内容制作基本是自给自足，内容制作与播出合一，内容的价值主要通过广告来实现。这就限制了内 容制作本身的发展。 而且，国内影视制作业依然相对弱小，多数节目依然是电视台自制完成，仅有少部分栏目采用 外包或合作方式。2004 年新出现的民营影视机构为数不多，且基本没有出现新的民营制作机构出 品的电视栏目，反映出节目制作能力薄弱、国内影视节目供应缺口大，重播率高，供需极不平衡的 问题。由于影视节目制作能力普遍的不足，各台外购节目倾向加剧。但是制作影视节目的专业公司 数量不足，产量不足以弥补节目需求的缺口。根据官方统计目前，中国持有电视剧制作许可证的单 位是 100 个，持有临时许可证的单位是 203 个。而英国的电视台数目不到中国 1/250，却拥有 700 多家电视节目制作公司；德国每一家电视台后面，至少有 10 家以上的节目制作公司在支持着。 中国日益增长的电视消费市场也让外资心动。从20 世纪 80 年代到 90 年代初，中国电视频道 从 100 个左右发展到现在已有 3600 多个频道，播出时间大幅度增加。比如中央电视台，频道从 1991 年的 3 个增加到 13 个，每天播出时间从 19