007修理工程管理规定(修).docVIP

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
007修理工程管理规定(修)

惠州中创化工有限责任公司 编 号 HZZC2ZD2012007 版本/修订 A/0 修理工程管理规定 颁布日期 2012年 月 日 生效日期 2012年 月 日 修理工程管理规定 1 目的 明确各部门在修理工程管理过程中的职责,加强修理工程项目管理,规范修理工程项目的申报、审批、施工、投资、招投标、合同、资料、承包商管理程序,提高修理工程项目管理水平。 范围 本标准规定了修理工程管理中各部门的职责、程序、管理职能和要求。 本标准适用于公司修理工程管理工作。 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 GB50319-2000 建设工程监理规范 中国石化[2000]建字191号 建设工程招标投标实施细则 中国石化[1999]建字739号 建设工程招标投标管理规定 中国石化建招[2000]字111号 建设工程招标投标管理补充规定 《石油化工建设项目竣工验收规定》 《中创公司建设项目竣工验收规定》 SHCL 1007-2006 设备基础资料管理规定 SHCL 1030-2006工程造价管理 中创公司[2005]机字19号 中创分公司工程建设管理制度(试行) 术语和定义 下列术语和定义适应于本标准。 固定资产 使用年限在一年以上的建(构)筑物、机器、设备等资产作为固定资产;器具、工具及不属于生产经营的主要设备的物品,单位价值在2000元以上且使用期限超过两年的也应作为固定资产。 修理工程 指对现有在用固定资产进行的各种修理、部件更换或日常维护。修理工程分为大修理工程、维修工程、维护承包工程等所有从修理费中支出费用的项目。 大修理工程 指对生产装置、设施中主体设备、主要部件或附属设备及其它独立单体设备换修的范围超过本设备的二分之一以上;对带有衬里的塔和罐进行衬里全部更换、常压储罐(包括装置内的中间罐)更换罐顶和部分罐体;系统管线不定期的较大规模的彻底换修;房屋等建(构)筑物进行翻修(不含扩建部分);修理间隔期超过一年的冷却槽盘管全部更换;传热面积大于100m2的冷换设备管束更换(不含管束材质升级和改型)。 维修工程 指对固定资产的中小故障、隐患而进行的中小修。 月度综合计划 指工程项目投资≥1万元的维修工程。 零星维修计划 指工程项目投资<1万元的维修工程。 临时抢修单 指单体设备发生突发性故障,严重影响装置安全生产,必须进行24小时连续作业的非维护项目。或装置生产出现突发性异常,不停工无法维持正常生产,必须进行24小时连续作业的非维护项目。 日常修理材料 指各单位到供应处领用且本单位使用的材料,非施工单位修理项目用料。 配件内加工计划 指装置急需的一些小型配件(非设备配件)。 民工使用计划 各单位向设备部申请,由-派出民工。 年度停工大检修计划 根据公司的统一部署,Ⅰ套或Ⅱ套装置及配套系统年度停工检修时实施的计划项目。 装置月度停工检修计划 根据公司生产上的安排或配合装置改造,一套或几套装置月度停工检修时实施的计划项目。 4.13 维护承包工程 指中石化集团公司工程定额管理站制定的《石油化工行业生产装置维修维护费用定额》中包括的内容或设备部制定的“生产装置维护承包内容”中包括的内容。 4.14 修理费 指公司每年用在用固定资产修理或日常维护的一项费用指标。该费用直接进入生产成本。修理费分为大修理费、维修费、修理材料费、维护承包费。 4.15 大修理费 指对现有在用固定资产的设备、管道、房屋、建(构)筑物等进行符合大修理条件的修理工程所发生的费用。 4.16 维修费 指对现有在用固定资产的设备、管道、房屋、建(构)筑物等进行中、小修理及日常维护所发生的费用。包括:除大修理项目费、维护承包费以外的修理费用。 4.17 维护承包费 指设备部制定的“生产装置维护承包内容”所发生的费用。费用以合同的形式全年承包。 4.18 工程师 指由设备部派驻或委托的到施工现场进行施工管理的代表。 4.19 技术商务比较 指技术性较强的工程项目,邀请专业承包商进行技术和报价的比较,进而进行商务谈判,择优确定承包商完成工程项目的过程。 职责 设备部职责 对各单位年度修理费用的指标进行核定和考核,负责提出全年各单位修理费用分解指标计划。 负责工单的审批和下达。 负责年度大修理计划的编制和审批。 负责年度停工大检修计划的收集、整理、审批、下发和组织管理。 负责月度综合计划和月度大修理计划的汇总。 负责组织对施工单位资质进行审查,建立合格施工单位名录。 负责工程项目施工方案和技术方案的审批、实施监督、考

文档评论(0)

zsmfjy + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档