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唯品会晋升管理办法补充操作指引.PDFVIP

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唯品会晋升管理办法补充操作指引

唯品会晋升管理办法简介 Vipshop(China) CO., LTD. Vipshop Confidential Page 1 晋升活动的主要相关人 制订晋升制度及操作指引 总部HR 组织晋升活动 晋升评审 晋升评 HRBP 组织晋升活动 审批晋升制度 审会 晋升人员情况复核及信息收集 部门 制订各职级任职标准 部门晋升评审小组 2 Vipshop(China) CO., LTD. Vipshop Confidential Page 2 晋升的时间规定 3 Vipshop(China) CO., LTD. Vipshop Confidential Page 3 晋升的限制性条件 1、晋升的基础条件 44 Vipshop(China) CO., LTD. Vipshop Confidential Page 4 2、管理岗位的晋升规定 管理岗位的晋升须要先审核是否有管理岗位编制,在有管理岗位空缺且管理岗位的设置合理的前 提下(依据《组织架构扁平化管理准则》的规定),才可提名晋升人选。 管理岗位编制审批流程 直接部门负责 HRBP/HR规 分管VP HRVP CEO 人(总监) 划复核 总监及以上管 v v v v v 理岗编制审批 总监以下管理 v v v / / 岗编制审批 5 Vipshop(China) CO., LTD. Vipshop Confidential Page 5 3、晋升的其他规定  每人每年最多晋升一次;  逐级晋升,原则上不可越级晋升;  专业岗位与管理岗之前的转换,需要经过评审重新定级。 66 Vipshop(China) CO., LTD. Vipshop Confidential Page 6 有关晋升的补充说明  晋升到P3及以上专业职级的人员,可从部门实际业务出发,考虑将“是否在 公司内做过讲师或担任

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