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唯品会晋升管理办法补充操作指引
唯品会晋升管理办法简介
Vipshop(China) CO., LTD. Vipshop Confidential Page 1
晋升活动的主要相关人
制订晋升制度及操作指引
总部HR 组织晋升活动
晋升评审 晋升评 HRBP 组织晋升活动
审批晋升制度 审会 晋升人员情况复核及信息收集
部门
制订各职级任职标准
部门晋升评审小组
2
Vipshop(China) CO., LTD. Vipshop Confidential Page 2
晋升的时间规定
3
Vipshop(China) CO., LTD. Vipshop Confidential Page 3
晋升的限制性条件
1、晋升的基础条件
44
Vipshop(China) CO., LTD. Vipshop Confidential Page 4
2、管理岗位的晋升规定
管理岗位的晋升须要先审核是否有管理岗位编制,在有管理岗位空缺且管理岗位的设置合理的前
提下(依据《组织架构扁平化管理准则》的规定),才可提名晋升人选。
管理岗位编制审批流程
直接部门负责 HRBP/HR规
分管VP HRVP CEO
人(总监) 划复核
总监及以上管
v v v v v
理岗编制审批
总监以下管理
v v v / /
岗编制审批
5
Vipshop(China) CO., LTD. Vipshop Confidential Page 5
3、晋升的其他规定
每人每年最多晋升一次;
逐级晋升,原则上不可越级晋升;
专业岗位与管理岗之前的转换,需要经过评审重新定级。
66
Vipshop(China) CO., LTD. Vipshop Confidential Page 6
有关晋升的补充说明
晋升到P3及以上专业职级的人员,可从部门实际业务出发,考虑将“是否在
公司内做过讲师或担任
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