生产计划一级节点标准及成果物.docxVIP

生产计划一级节点标准及确认成果物为进一步加强对计划落实工作的考核力度，保证生产经营工作按公司计划得到有效落实，从而促进公司快速、健康发展，特对房地产开发流程中重要工程建设节点的完成标准强调说明如下：一、总规报批：指“拟开工项目总规手续完备，项目后续工作能够紧前进行。（一）项目总规报批需完善的手续：1、土地出让合同签订完成，经过确权，办理完成国有土地使用权证；2、拟开项目市场定位报告完成公司审批；3、项目预算通过公司审批完成；4、规划方案通过公司及政府的批复，完成政府图审盖章，具备施工图设计的条件；5、完成建设用地规划许可证的办理。成果物：国有土地使用权证、建设用地规划许可证二、施工图纸：指“项目单体各专业施工图纸（建筑、结构、水暖、电等）设计完成，并通过分公司的内部审核及政府的图审后，施工图纸到达总部预结算部”。该节点包含内容有：（一）项目所在地块完成地勘并出具正式地勘报告。（二）项目各专业图纸符合施工图设计深度及标准（根据开发进度及批次划分，外线、园林图纸可适当后延，在主体封顶前完成即可）；（三）项目各专业图纸经分公司内审，并根据内审意见调整完成。（四）项目各专业图纸完成图纸外审，并根据审核意见调整完成，取得图审合格证。（五）完整的施工图纸到达总部预结算部，并具备施工图预算的条件。成果物：各专业图纸（图审章齐全并附照片）三、预算：指“项目各专业预算工作完成，预算成果满足招标采购需求”。该节点包含内容有：（一）根据项目标段及各专业界面划分完成预算委托并签订委托合同。（二）根据预算委托完成项目预算，成果经公司预结算部审核并经采购部确认，满足项目招标采购需求。成果物：委托合同、预算书首页照片四、单规：指“完成批次开发内各单体建设工程规划许可证的办理”。该节点包含内容有：（一）根据当地政府主管部门要求，完成相应报批文件资料及费用的缴纳。（二）单规报批完成，并取得建设工程规划许可证。成果物：建设工程规划许可证照片或扫描件五、招标：指“在总部职能部门的监督下，在经分公司考察合格的总包供应商选择范围内，完成对拟开批次的总包供应商的选择，完成公司定标报告的审批”。所有投标单位必须经过以分公司生产副总为第一责任人的招标小组的考察，完成相应的招标文件、定标报告。成果物：考察报告、审批流程截图、定标报告六、项目开工：指“拟开工项目开工手续完备，现场有实际开工动作并能够保证连续生产这一系列事件的总和”。该节点包含内容有：（一）项目开工前应完备以下开工手续：1、国有土地使用权证；2、建设用地规划许可证；3、建设工程规划许可证；4、建筑工程施工许可证；5、公司生产副总签发的开工令（车库）；（二）项目现场实际开工动作为下列情况之一：1、破土开槽；2、桩基施工；3、基础褥垫层施工；（三）项目能够保证连续生产的条件有：1、总包协议签订，施工单位现场管理人员已到位，主要机械、机具、施工人员已进场；2、现场具备三通一平条件，监理机构已进驻现场；3、由建设单位、监理单位、施工单位和设计单位参加的图纸会审已经完成；4、施工组织设计（方案）、监理规划（细则）已经通过相关单位人员审批；5、施工总进度计划、阶段计划已通过公司审批；成果物：1、国有土地使用权证；2、建设用地规划许可证；3、建设工程规划许可证；4、建筑工程施工许可证；5、公司生产副总签发的开工令（只车库需要）；6、总包合同7、现状照片（反映现场临建、场地布置、项目进度等）七、项目开盘：指“该批次项目取得商品房预售许可证，且总体形象进度满足公司经营计划要求”。该节点包含内容有：（一）拟开盘批次完成图纸测绘工作，物业公司备案完成，取得商品房预售许可证。（二）生产计划开盘时间统一设定为开工后3个月，至开盘时，一层地下室的单体至开盘时其单体施工进度必须施工至主体7层以上，二层地下室的单体至开盘时其单体施工进度必须施工至主体5层以上，三层地下室的单体至开盘时其单体施工进度必须施工至主体3层以上。成果物：预售许可证、现场进度照片（说明形象进度及当地预售形象进度要求）八、主体封顶：指“单体建筑框架结构到顶，屋盖施工完成。同时砌筑工程同步推进”。该节点包含内容有：（一）主体结构工程施工完成；（二）砌筑工程施工进度与主体结构层数相差不不大于5层。6层含6层以下单体不在此列。成果物：进度照片及简要说明九、主体验收：指“结构全部封顶，砌体及构造柱等全部施工完成，并通过质监站的验收，各方完成《主体结构分部工程质量验收记录表》的签署”。该节点包含内容有：（一）工程实体观感质量良好无重大质量缺陷，经当地质监部门验收合格。（二）施工质量保证资料齐全，各分项全部验收合格。成果物：主体结构分部工程质量验收记录表、现场照片十、单体竣工：指“单体内外全部施工内容完毕，并且取得各参建单位（设计、勘查、监理、施工、甲方）签字盖章的竣工验收报告这一系列