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中石油集团公司管理创新模式研究
中国石油天然气集团公司 项目编号:中油
软 科 学 研 究 项 目
应用需求部门:集团公司改革与企业管理部
承 担 单 位:华北油田经济研究中心
项目完成时间:2015 年12 月
一、管理创新的内涵与相关研究综述 1
(一)管理创新的内涵与特点 1
1、管理创新的内涵 1
2、管理创新的特点4
(二)管理创新的要素5
(三)管理创新的影响因素6
(四)管理创新的相关理论 7
二、企业管理创新的发展趋势及国内外集团借鉴 9
(一)新常态下管理创新的发展趋势9
(二)国际大石油公司管理新趋向分析 10
(三)国内外企业集团管理模式借鉴 12
1、国内外企业集团管理模式分析 12
2、国内外企业集团管理创新的启示27
三、中石油集团公司管理创新体系现状分析 31
(一)中石油集团经营特性分析31
1、产业结构复杂性分析31
2、业务经营特征分析32
(二)中石油现行管理创新体系与重点34
1、中石油管理创新已取得的成就34
2、石油管理创新主体与内容37
3、石油管理创新的重点方面40
(三)中石油集团公司管理创新存在的问题分析43
I
四、中石油管理创新模式总体设计49
(一)中石油集团公司管理创新外部要求49
(二)中石油管理创新模式的总体思路51
1、中石油管理创新模式的总体思路51
2、构建中石油管理创新模式的原则52
(三)中石油管理创新模式的总体设计54
(四)中石油管理创新的机制设计57
1、管理创新的动力机制设计57
2、管理创新的运行机制设计64
(五)中石油管理创新的组织实施 71
1、攻关式——构建管理创新项目72
2、经验式——注重总结提升 72
3、星火式——普及和模仿 73
五、中石油管理创新方向与措施 74
(一)主要业务板块管理创新重点与方向74
1、主要业务板块的管理创新的核心思路74
2、主要业务管理创新重点与方向77
(二)组织创新80
(三)构建管理创新水平评估体系85
(四)营造创新氛围,提高管理创新意识87
(五)构建管理创新学习/共享平台90
(六)加强创新人才培育93
(七)构建中石油集团公司管理创新的支撑体系94
参考文献97
II
III
集团公司管理创新模式研究
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