2016年物业管理企业对比行业市场分析报告.docVIP

 精品行业分析报告 目录 第一节 业务模式已经分化，社区增值服务成新增长点 ... . 4 一、彩生活：打造社区家庭服务平台 ... . 4 二、中奥到家：管家服务与“爱到家”平台推动长期成长 ... . 4 三、绿城物业：领先的高端住宅物业管理服务供应商 ... .. 5 四、中海物业：提供中高端物业优质管理服务，O2O 平台起步 ... ... 6 第二节 大行业小公司背景下，市场面临整合 ... ... 8 一、百强企业发展态势：集中度正在提升 ... ... 8 二、4 家研究公司经营对比 ... .. 10 第三节 财务分析 ... .. 15 一、盈利规模与增长：四家企业均增长迅速，彩生活最为耀眼 ... .. 15 二、盈利能力：彩生活与中奥到家各指标改善显著 ... ... 18 三、成本控制 ... .. 22 四、核心财务指标 ... . 27 第四节 总结：扩张速度和消化能力是关键，O2O 是新增长点 ... . 29  精品行业分析报告 图表目录 图表 1：2011-2014 物业服务百强企业服务规模变化趋势 ... . 8 图表 2：2014 全国各类物业竣工面积及百强企业管理业态 ... . 8 图表 3：2011-2014 物业服务百强企业业务收入变化 ... ... 9 图表 4：2014 物业服务百强企业收入构成 ... ... 10 图表 5：2012-2015 年 4 家公司的在管项目建筑面积 ... . 10 图表 6：2012-2015 年 4 家公司的在管项目数量 ... ... 11 图表 7：4 家研究公司 2015 年收入构成对比 ... .. 13 图表 8：2012-2015 年彩生活收入（酬金制为主） ... .. 15 图表 9：2012-2015 年另外 3 家公司收入（包干制为主） ... .. 15 图表 10：彩生活、中奥到家、中海物业、绿城物业毛利润对比 ... .. 16 图表 11：彩生活、中奥到家、中海物业、绿城物业 EBITDA 对比 ... . 17 图表 12：彩生活、中奥到家、中海物业、绿城物业核心净利润对比 ... ... 18 图表 13：彩生活、中奥到家、中海物业、绿城物业毛利率对比折线图 ... .. 19 图表 14：彩生活、中奥到家、中海物业、绿城物业 EBITDA 利润率对比折线图 ... . 19 图表 15：彩生活、中奥到家、中海物业、绿城物业核心利润率对比折线图 ... ... 19 图表 16：彩生活业务线毛利率 ... . 20 图表 17：中奥到家业务线毛利率 ... ... 20 图表 18：中海物业业务线毛利率 ... ... 21 图表 19：绿城物业业务线毛利率 ... ... 22 图表 20：彩生活销售及管理费用率 ... .. 22 图表 21：中奥到家销售及管理费用率 ... . 23 图表 22：中海物业销售及管理费用率 ... . 24 图表 23：绿城物业销售及管理费用率 ... . 24 图表 24：中奥到家销售及服务成本主要项目 ... . 25 图表 25：中海物业销售及服务成本主要项目 ... . 25 图表 26：绿城物业销售及服务成本主要项目 ... . 26 表格目录 表格 1：4 家研究企业的业务模式优缺点 ... . 6 表格 2：4 家研究公司的在管建筑面积和项目的增长率 ... .. 11 表格 3：O2O 平台建设对比 ... ... 14 表格 4：4 家研究公司的核心财务指标 ... ... 27  精品行业分析报告 第一节 业务模式已经分化，社区增值服务成新增长点 一、彩生活：打造社区家庭服务平台 彩生活成立于 2002 年，于 2014 年 6 月 30 日在香港联交所主板挂牌上市，成为国 内社区服务运营第一股。公司是一家集物业服务、楼宇智能、资产运营、社区服务为 一体的科技型、综合型物业服务运营集团，已经发展成为中国最大的社区服务运营商。 彩生活拥有 3 项主要业务，即物业管理服务、工程服务和社区租赁、销售及其他 服务。2015 年公司物业管理服务、工程服务和社区租赁、销售及其他服务占比分别为 70.6%、16.6%和 12.9%。 彩生活业务模式的主要亮点在于其社区家庭服务平台的构建。其 O2O 战略通过以 人聚商的思路，充分利用社区用户资源及数据源，致力于打造社区家庭生活服务平台。 通过整合线上线下资源，联合周边商户，公司逐步形成并完善了 O2O 协作体系，以满 足社区住户的购物需求、理财需求、租售需求以、支付需求以及其他可以满足的需求 等。立足于自己的在管物业，彩生活的模式优势在于