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一级建造师资格考试《建设工程项目管理》全真模拟试
一级建造师资格考试《建设工程项目管理》全真模拟试
一一级级建建造造师师资资格格考考试试《《建建设设工工程程项项目目管管理理》》全全真真模模拟拟试试
题及答案(十三)
题及答案(十三)
题题及及答答案案((十十三三))
题目 一 二 总分
一、单选题 (共 70 题,第小题 1 分)
一、单选题 (共 70 题,第小题 1 分)
一一、、单单选选题题 ((共共 7700 题题,,第第小小题题 11 分分))
1、编制施工成本计划时采用()等作为编制依据。
A.施工结算 B.施工预算 C.施工图预算 D.施工决算
2、在事件风险量区域图中,风险量最大的区域是()。
A.风险区 A(概率大,损失量大)B.风险区 B(概率小,损失量大)
C.风险区 C(概率大,损失量小)D.风险区 D(概率小,损失量小)
3、项目信息门户中不包括下列()。
A.有关进度控制的组织结构
B.进度控制工作流程
C.进度计划指令系统
D.可行性研究报告
4、我国建设工程质量监督机构是()。
A、独立法人单位 B、非法人企业 C、事业法人单位 D、政府机关
5、2004 年 4 季度实际完成的某土方工程按基期价格计算的工程进度款为 10 万元,
该工程的固定系数为 0.2,各参加调值的要素除人工费的价格指数增长了 10%外都未
发生变化,人工费占调值部分的 50%,按调值公式法计算该土方工程应结算的工程款
为()万元。
A.10.5B.10.4 C.10.3D.10.2
6、建设工程项目总进度目标论证的工作有:①项目的工作编码;②项目结构分析;
③编制各层进度
计划;④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言,其正确的工作步骤是()。
A.②一④一①一③B.①一②一④一③
C.①一③一④一②D.②一④一③一①
7、建设工程项目结构图描叙的是()P8
A.组织系统中各部门的职责分工
B.工作对象之间的关系
C.组织系统中各子系统之间的关系
D.项目参与各方的关系
8、组织结构如下图所示,这种直线组织结构模式中的指挥等级链(指令源)的规定是
()。
A.m 可直接向 g1、g2、g3 下达指令
B.m 可直接向 f1、f2、f3 下达指令,f2 可直接向 g1、g2、g3 下达指令
C.m 可直接向 f1、f2、f3 下达指令,f1 可直接向 g1、g2、g3 下达指令
D.f3 可直接向 g1、g2、g3 下达指令
9、下面有关施工总承包管理模式的基本特点的叙述中,错误的是()。
A.一般来说,施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标、合同谈判及签约
B.施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调
C.施工总承包管理模式有利于缩短建设周期
D.所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
10、很难直接用于定量分析的施工成本控制方法是()。
A.对比法
B.横道图法
C.表格法
D.曲线法
11、为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,落实有关夜间施工条件、
组织夜间施工的工作,属于管理职能中的()环节。
A.执行 B.检查
C.决策 D.筹划
12、“自项目开始至项目完成”指的是项目的()。
A.计划期 B.实施期 C.周期 D.施工工期
13、投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制,以下说法正确的是()。
A.前者更重要 B.后者更重要 C.两者同等重要 D.视具体情况而定
14、利用()的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。
A.工程网络计划 B.横道图进度计划 C.关键日期表 D.关键路线
15、大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是( )
A、 确定里程碑事件的计划进度目标 B、工程项目总进度计划
C 、工程项目设计总进度计划 D、工程项目施工总进度计划
16、某分项工程的全费用综合单价为 514 元/m2,直接费 400 元/m2,间接费费率
13%,利润率 10%,计税系数 3.41%。现因业生变更导致该分项工程量增加超出了
合同约定的幅度,须执行新的综合单价。经双方协商,间接费和利润调整系数分别定
为 0.9 和 0.8,则新的全费用综合单价为()元/m2。
A.437
B.440
C.452
D.49
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