如何把握顾客动线.pdf

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如何把握顾客动线

如何把握顾客动线 • 主要分享内容 一、商场宏观动线设计 1、狭长形楼体小循环问题 2、过渡区问题 3、高层客流问题 二、柜组、专卖的微观动线设计 1、实例分析 2、如何设计柜组、专卖内部动线 三、练习 • 一、商场宏观动线设计 • 1、狭长形楼体小循环问题 图中: 黄色方格为入口 灰色方格为共享空间 绿色方格为电梯 • 这种类型的卖场普遍存在一个问题: • 以图1为例,主动线不能贯穿全场,顾客多走“回”字的内线,少走 “回”字的外线,形成了狭长形楼体的客流小循环问题。 • 如图1,理想的动线: • 是顾客进门之后沿红色箭头走完整个卖场,然而实际情况并非如此。 • 如图1,顾客进入卖场之后首先进入共享空间,此时共享空间可能正 在做营销活动,聚集了大批顾客围观,但由于共享空间距离入口太近, 实际情况是门口人山人海,卖场深处柜组前面人烟稀少,顾客在门口 就停住了脚步,所以,共享空间应该适当后移。 • 如图2,顾客要想观赏共享空间的活动表演必须先穿过门口的一批柜 组,这样顾客就进入了商场里边。 • 第二个问题是:当顾客进来之后,电梯正好在中间,除非在卖场深处 有特别吸引人的东西,否则他最多在电梯附近转一圈,然后就上楼了, 如图1中的黑色箭头所示,形成客流小循环,楼体两边成了死区。 • 如图2,这种狭长形楼体的电梯必须分开设立,顾客进来之后如果想 上楼,必须向两边走,这么一来他必须经过更多的卖场空间,接受更 多的商品信息,最终如图2所示走“回”字的外线。 • 第三个问题是楼层主通道的设计,大多数为了保证商场的通透性而设 计了两条笔直的主通道,让顾客感到特别疲惫,针对这种卖场中的长 通道不能做“一”字形设计,而应该考虑“之”字形设计 • 如何设计商场动线 • 共享空间后移 • 电梯强行分流 • 主通道“之”字形处理 • 2、过渡区问题 • 顾客进门之后会有什么情况发生吗? • 他们放慢脚步, • 调整眼睛以适应光线和距离的变化, • 伸长脖子开始关注视线所及的东西, • 同时,他们的眼睛、耳朵和神经末梢也正对其他环境因素做出响应 • 虽然他们已经迈进了商场的门,但实际上要再过一会儿他们才算真正 融入到了商场。 • 凯马特百货公司案例 • 对过渡区的建议是: • 一是不要在过渡区安排重要的商品或活动, • 二是采取措施尽量缩小过渡区。 • (3 )高层客流问题 • “喷淋式客流设计” • 何为“喷淋式客流设计”? • 就是商家在最高楼层想尽办法,以物美价廉的商品作“诱饵”,来吸 引顾客直奔最高层选购。随后,在最高层“战果辉煌”的顾客们会在 先期低价格购买高质商品的刺激下,意犹未尽地向下逛其他楼层卖场。 这样卖场的人流由上至下,我们形象地称之为“喷淋式客流”。 • 喷淋式客流设计,关键是商场最高层在经营大类上要有吸引力,除了 名品特卖场我们还可以考虑游乐场、小吃街等等,或把营销活动时的 礼品台设计在高层,此时在硬件设施的配备上必须有通往商场最高层 的垂直电梯,并且做到在低楼层少停甚至不停,以方便带动客流直通 顶层。 • 二、柜组、专卖的微观动线设计 • 回转率:用来度量购物者没有完整地从通道的一端走到另 一端的次数。 • 通常情况下,顾客在通道中没看见什么值得留步的东西, 就转身离去。 • 针对这种情况应该怎么办呢? • 做百货的经常强调导购员的站位问题,甚至在柜组中指定 了具体位置,导购员不得乱动,但是究竟效果有多大? 1、实例分析 图3:左边最前边做了橱窗或模特展示,右边是入口,在入口前 面蓝色的方格是展台,后面翠绿色的方格是小票台,其余方格 是展架,粗黑色的边框表示柜组内部边柜,挂有商品展示 理想的顾客动线是 图中红线所示,从柜组右边进入,沿通道进入柜组底部,回弯到达小票台前 边的两个展架之间,之后继续进入小票台左边的柜组底部之后回弯,从粉球 的位置左拐,进入左边区域绕一圈浏览完最后离开柜组。 • 让我们看一下整个过程中将会出现的问题。 • 第一个问题,当顾客站到展台之前黄球的位置,如果他对该柜组产生 了进入的欲望,他面临两个选择:沿红色箭头进入右边或者沿黑色箭 头进入左边,沿黑色将头进入之后,又有多种选择如绿线所示。 • 所以我们的第一步是引导顾

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