微学产品运营计划.pdf

NEXT 下一个 运营总监 就是你 。 YOU 产品运营 微 学WEIXUE ARE 计 划 方 案 小菜花 颁 颁 【主编】 【设计】 自媒体企划中心出品 P R O D U C T S O P E R A T I N G P L A N 目录CONTENTS 01 前言 专业科普100年 02 市场分析 NO数据NO PA PA 03 数据启发 脑洞时间 04 微学产品定位 GPS 扫面定位 05 团队设置 CS出战 06 全渠道推广策略 Biu~瞄准！出击 07 产品设计建议方案 OH！PERFECT! 专业科普100年 前言PREFACE 我们走进一间店铺，有五种情况： 产品运营是由多项运营管理组成的工作项目。它是由产品原型交互设计管理、技术开发管理、视觉设计 管理、内容运营管理、营销策划管理、会员关系管理、服务管理组成的系统实施性职能。产品运营是围 1.需要了。2.被橱窗装修吸引了。3.活动吸引了。4.随意性。5.感知性。 绕产品实施的运营策略过程是产品价值的结果实施过程。 产品运营前后端职能部门需要做大量的前期准备工作： 后端工作：纸上原型、设计原型、数据调查、数据分析、优化原型、产品包装、产品测试等。每项工作 都是环节相扣关联互相推进迭代的过程，后端职能部门前期准备工作的完成能够有效的推动前端职能部 门工作的快速展开。 产品运营最关键的是产品，在产品运营前，先要确定产品内容和方向： 你要做什么产品？这个产品是什么？就像一辆车，先确定好要做“车”这个产品，车具备运输传递功 能，是交通工具，这是他的基本功能。车，是一个品类名词。我们设计（制造）什么车？轿车、巴士、 私家车、SUV越野车？确定子品类是商品管理的一部分，在产品运营管理上是非常关键的一步。“我们 生产车，车能给用户带来驾驶的乐趣！我们生产车，我们是生产车的厂商，我们生产私家车、微面。主 但我们进去一定会想知道这个是什么？直观呈现的衣服帽子快消品之类的商品更能感受，而移 打SUV越野车！我们的服务对象：爱车一族，喜欢探险感受越野的旅途之美！”在这段话中，我们可以 动APP产品在吸引顾客进来的时候一定要遵循吸引