唯品会季度优秀员工评选方案推荐.pptVIP

Vipshop Confidential Page * Vipshop(China) CO., LTD. Vipshop Confidential Page * Vipshop(China) CO., LTD. Vipshop Confidential Page * Vipshop(China) CO., LTD. Vipshop Confidential Page * * 季度优秀员工评选方案 适用范围 管理线M3（含）以下层级、P线及G线所有层级的唯品会全职员工。 其中临时员工、外包员工及实习生不适用。 评选周期 原则上每季度评选一次，各部门可根据实际情况设置为月度。 实施日期 自2014年第三季度起实施，即2014年10月进行第一期评选。 权责 部门评审团队 成员：分管副总裁、部门负责人及总监级（含）人员 负责部门优秀员工的评选、批准。 部门经理/总监 负责所辖业务范围优秀员工的推荐、提名。 部门HR BP 负责优秀员工的提名收集、汇总，组织评选会议，内部公示、宣传及奖励的执行。 暂无HR BP的部门由总部人力资源部负责。 总部人力资源部 负责公司优秀员工的通报表彰及宣传。 标准 各部门可根据部门情况进行具体描述。 流程 部门经理/总监推荐，HR BP汇总 评审团队评审 公司统一通报表彰 YES 放弃 HR BP组织部门内部公示 通过 NO 无异议 NO YES 时间 季度结束后的5天内 季度结束后的10天内 季度结束后的15天内 季度结束后的20天内 奖励标准 原则上每人每期不超过500元，部门可根据实际情况设置，以工资、奖品等多种形式体现。 名额设置 优秀员工名额：不超过每季度最后一天在职的全职员工总数*3%（四舍五入）； 其中一级部门人数不足20人的，原则上按分管副总裁统一的原则与其他部门合并评选。 费用归属 1、2014年费用归属人力资源部，2015年费用归属待后续通知。 2、实现方法：季度结束后的15天内，各部门将优秀员工名单及奖励金额提交到HR代永秋处，此笔费用将由美国准则部从HR的预算中划拨至各部门费用预算中。 序号 评选单位 1 法务部资产采购部总经办汽车事业部战略管理部 2 物流中心 3 商务中心海外事业部 4 技术中心 5 移动事业部 6 客服部 7 产品设计及运营部 8 品牌策略及公关传播部 9 市场管理中心 10 CRM管理部公共事务部 11 商业智能部 12 财务部美国准则部内部审计部金融服务部投资管理部投资者关系部支付运营部 13 奢侈品事业部 14 行政部 15 人力资源部 16 资产保护部 建议设置的评选单位 Thanks！ Vipshop Confidential Page * Vipshop(China) CO., LTD. Vipshop Confidential Page * Vipshop(China) CO., LTD. Vipshop Confidential Page * Vipshop(China) CO., LTD. Vipshop Confidential Page * *